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市场调研的分类和特点:从目的、内容、范围和时间等维度进行区分

2024-01-08 23:01:29  来源:尚普咨询集团  浏览量:8501

一、市场调研的概念和意义

市场调研是指运用科学的方法,有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料的过程。市场调研是市场营销的重要组成部分,也是市场营销的基础和前提,它可以帮助企业了解市场的需求、竞争、机会和风险,制定合理的市场目标、策略和计划,评估市场活动的效果和改进措施,提高市场营销的效率和效果。

市场调研的意义主要体现在以下几个方面:

市场调研可以帮助企业发现和把握市场机会,提前预测市场变化,制定有针对性的市场策略,增强市场竞争力和适应能力。

市场调研可以帮助企业了解和满足消费者的需求和偏好,提高产品和服务的质量和价值,增加消费者的满意度和忠诚度。

市场调研可以帮助企业了解和分析竞争对手的优势和劣势,制定有效的竞争策略,实现差异化和优势化。

市场调研可以帮助企业了解和遵循市场环境的变化和规律,如政策、法律、经济、社会、文化、技术等,降低市场风险,提高市场效益。

二、市场调研的分类和特点

市场调研的类型和特点取决于调研的目的、内容、范围和时间等多个维度,不同类型的市场调研有不同的方法、技巧和效果。根据市场调研的目的,可以将市场调研分为以下四种基本类型:探测性调研、描述性调研、因果性调研和预测性调研。

1. 探测性调研

探测性调研是指当市场情况不十分明了时,为了发现问题,找出问题的症结,明确进一步深入调查的具体内容和重点而进行的非正式的调查。探测性调研一般不如正式调查严密、详细,一般不制订详细的调查方案,尽量节省时间,以求迅速发现问题。它主要利用现成的历史资料、业务资料和核算资料,或政府公布的统计数据、长远规划和学术机构的研究报告等现有的第二手资料进行研究,或邀请熟悉业务活动的专家、学者和专业人员,对市场有关问题做初步的研究。

探测性调研的特点主要有以下几个方面:

探测性调研的目的在于发现想法和洞察问题,常常用于调查方案设计的事前阶段,为正式调查做必要的准备和尝试。

探测性调研的方法比较灵活,可以采用各种调查方法,如观察法、访问法、问卷调查法等,也可以采用小样本观察,多轮次调查,不一定强调样本的代表性。

探测性调研的数据的分析主要是定性的,调查的结果一般只是试探性的、暂时的,以帮助调查者认识和理解所面对的问题,为进一步的正式调查研究开路。

探测性调研的应用场景主要有以下几个方面:

当市场问题不明确,需要进一步明确调查的目标、范围和内容时,可以进行探测性调研,为后续的调查提供方向和依据。

当市场问题比较复杂,需要从多个角度和层面进行分析时,可以进行探测性调研,为后续的调查提供思路和框架。

当市场问题比较新颖,需要创造性的解决方案时,可以进行探测性调研,为后续的调查提供灵感和创意。

探测性调研的案例:

尚普咨询曾为一家新兴的电子商务平台提供探测性调研服务,该平台主要面向中小企业提供在线交易、物流、金融等一站式服务。尚普咨询通过收集和分析行业报告、政策文件、竞争对手的资料,以及访问行业专家、学者、中小企业主等,对该平台的市场定位、目标客户、竞争优势、发展潜力等进行了初步的评估和建议,为该平台的后续的市场策略和运营规划提供了参考。

尚普咨询曾为一家知名的汽车制造商提供探测性调研服务,该制造商计划开发一款新型的智能电动汽车,以满足未来的市场需求。尚普咨询通过收集和分析智能电动汽车的技术发展、市场趋势、消费者需求、竞争格局等方面的资料,以及访问汽车行业的专家、工程师、设计师、用户等,对该制造商的产品创新、市场定位、竞争策略、风险评估等进行了初步的探索和建议,为该制造商的后续的产品开发和市场推广提供了指导。

2. 描述性调研

描述性调研是指当市场问题已经明确,需要对市场的现状、特征、规模、结构、变化等进行详细的描述和分析时,进行的正式的、系统的、定量的调查。描述性调研一般需要制订详细的调查方案,包括调查的目的、内容、方法、样本、时间、预算等,以保证调查的有效性和准确性。它主要利用第一手资料,即通过调查者自己设计的问卷、访谈、观察等方式,直接从市场上搜集的原始资料进行研究,也可以结合第二手资料进行补充和对比。

描述性调研的特点主要有以下几个方面:

描述性调研的目的在于描述和分析市场的现状和特征,常常用于调查方案设计的事中阶段,为市场决策提供必要的信息和依据。

描述性调研的方法比较严格,需要采用科学的调查方法,如抽样调查法、实验法、因子分析法等,也需要采用大样本调查,多指标测量,以保证样本的代表性和数据的可靠性。

描述性调研的数据的分析主要是定量的,调查的结果一般是客观的、准确的、具有统计意义的,以帮助调查者描述和解释市场的现象和规律,为市场决策提供支持。

描述性调研的应用场景主要有以下几个方面:

当市场问题已经明确,需要对市场的规模、结构、分布、变化等进行量化的测量和分析时,可以进行描述性调研,为市场决策提供数据和证据。

当市场问题涉及到消费者的行为、态度、偏好、满意度等方面时,可以进行描述性调研,为市场决策提供参考和反馈。

当市场问题涉及到竞争对手的战略、动态、优势、劣势等方面时,可以进行描述性调研,为市场决策提供依据和借鉴。

描述性调研的案例:

尚普咨询曾为一家国际知名的快餐连锁品牌提供描述性调研服务,该品牌计划在中国市场扩大其业务规模和市场份额。尚普咨询通过设计和发放大量的问卷,对中国市场的快餐消费者的特征、行为、态度、偏好、满意度等进行了全面的调查和分析,以及对该品牌的竞争对手的战略、动态、优势、劣势等进行了深入的研究和比较,为该品牌的市场定位、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略等提供了详尽的数据和建议。

尚普咨询曾为一家国内领先的在线教育平台提供描述性调研服务,该平台主要提供中小学生的在线课程和辅导服务。尚普咨询通过设计和实施一系列的实验,对在线教育平台的用户的学习效果、学习习惯、学习需求、学习满意度等进行了系统的测量和分析,以及对该平台的教学内容、教学方法、教学质量、教学评估等进行了全面的评价和改进,为该平台的教学创新、教学优化、教学效果提供了科学的依据和指导。

3. 因果性调研

因果性调研是指当市场问题涉及到市场变量之间的因果关系时,为了确定市场变量之间的因果关系的存在、方向和强度,进行的正式的、系统的、定量的调查。因果性调研一般需要制订严密的调查方案,包括调查的目的、假设、变量、方法、样本、时间、预算等,以保证调查的有效性和准确性。它主要利用第一手资料,即通过调查者自己设计的实验、模拟、回归等方式,直接从市场上搜集的原始资料进行研究,也可以结合第二手资料进行补充和对比。

因果性调研的特点主要有以下几个方面:

因果性调研的目的在于确定和验证市场变量之间的因果关系,常常用于调查方案设计的事后阶段,为市场决策提供必要的依据和支持。

因果性调研的方法比较复杂,需要采用科学的调查方法,如实验法、模拟法、回归分析法等,也需要采用控制变量法、随机分配法、双盲法等,以保证因果关系的有效性和可信度。

因果性调研的数据的分析主要是定量的,调查的结果一般是客观的、准确的、具有统计意义的,以帮助调查者确定和验证市场变量之间的因果关系,为市场决策提供依据和支持。

因果性调研的应用场景主要有以下几个方面:

当市场问题涉及到市场营销的各种变量之间的因果关系时,如产品特征、价格水平、促销活动、渠道选择等对市场需求、市场份额、市场利润等的影响,可以进行因果性调研,为市场决策提供依据和支持。

当市场问题涉及到市场环境的各种变种变量之间的因果关系时,如政策、法律、经济、社会、文化、技术等对市场需求、市场竞争、市场机会、市场风险等的影响,可以进行因果性调研,为市场决策提供依据和支持。

当市场问题涉及到市场预测和模拟时,如预测市场的发展趋势、模拟市场的变化情况、评估市场的潜在价值等,可以进行因果性调研,为市场决策提供依据和支持。

因果性调研的案例:

尚普咨询曾为一家国内领先的移动通信运营商提供因果性调研服务,该运营商计划推出一款新的套餐,以吸引更多的用户和增加更多的收入。尚普咨询通过设计和实施一系列的实验,对该套餐的价格、流量、通话、短信等各种变量对用户的选择、使用、满意度等的影响进行了系统的测量和分析,以及对该套餐的市场需求、市场份额、市场利润等的影响进行了系统的预测和模拟,为该运营商的套餐策略、定价策略、促销策略等提供了科学的依据和指导。

尚普咨询曾为一家国际知名的化妆品品牌提供因果性调研服务,该品牌计划在中国市场推出一款新的护肤产品,以满足中国女性的美容需求。尚普咨询通过设计和实施一系列的实验,对该产品的成分、功效、包装、香味等各种变量对用户的认知、态度、偏好、购买意愿等的影响进行了系统的测量和分析,以及对该产品的市场需求、市场份额、市场利润等的影响进行了系统的预测和模拟,为该品牌的产品策略、定价策略、促销策略等提供了科学的依据和指导。

4. 预测性调研

预测性调研是指当市场问题涉及到市场的未来发展和变化时,为了预测市场的未来趋势、需求、机会、风险等,进行的正式的、系统的、定量的调查。预测性调研一般需要制订严密的调查方案,包括调查的目的、假设、变量、方法、样本、时间、预算等,以保证调查的有效性和准确性。它主要利用第一手资料,即通过调查者自己设计的问卷、访谈、观察等方式,直接从市场上搜集的原始资料进行研究,也可以结合第二手资料进行补充和对比。

预测性调研的特点主要有以下几个方面:

预测性调研的目的在于预测和模拟市场的未来发展和变化,常常用于调查方案设计的事后阶段,为市场决策提供必要的依据和支持。

预测性调研的方法比较复杂,需要采用科学的调查方法,如趋势外推法、情景分析法、德尔菲法、马尔可夫链法等,也需要采用多种数据源、多种预测方法、多种预测结果进行综合和对比,以保证预测的有效性和可信度。

预测性调研的数据的分析主要是定量的,调查的结果一般是客观的、准确的、具有统计意义的,以帮助调查者预测和模拟市场的未来发展和变化,为市场决策提供依据和支持。

预测性调研的应用场景主要有以下几个方面:

当市场问题涉及到市场的未来发展和变化时,如预测市场的需求、竞争、机会、风险等,可以进行预测性调研,为市场决策提供依据和支持。

当市场问题涉及到市场的不确定性和复杂性时,如预测市场的可能的情景、变化的概率、影响的程度等,可以进行预测性调研,为市场决策提供依据和支持。

当市场问题涉及到市场的创新性和前瞻性时,如预测市场的新的需求、新的产品、新的技术等,可以进行预测性调研,为市场决策提供依据和支持。

预测性调研的案例:

尚普咨询曾为一家国内领先的互联网公司提供预测性调研服务,该公司计划在未来五年内进入人工智能领域,以抢占市场先机和提升竞争力。尚普咨询通过收集和分析人工智能的技术发展、市场趋势、消费者需求、竞争格局等方面的资料,以及设计和发放大量的问卷,对人工智能的未来发展和变化进行了系统的预测和模拟,为该公司的人工智能战略、产品规划、技术投入、市场推广等提供了详尽的数据和建议。

尚普咨询曾为一家国际知名的旅游公司提供预测性调研服务,该公司计划在未来十年内开拓中国市场,以利用中国的旅游潜力和消费能力。尚普咨询通过收集和分析中国的旅游政策、法律、经济、社会、文化、技术等方面的资料,以及设计和实施一系列的实验,对中国的旅游需求、旅游偏好、旅游消费、旅游满意度等进行了系统的预测和模拟,为该公司的中国市场战略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略等提供了科学的依据和指导。

结论

市场调研是一种科学的工作方法,旨在为企业战略决策提供专业的解决方案。市场调研的类型和特点取决于调研的目的、内容、范围和时间等多个维度,不同类型的市场调研有不同的方法、技巧和效果。本文以尚普咨询为例,介绍了市场调研的四种基本类型:探测性调研、描述性调研、因果性调研和预测性调研,分析了它们的定义、特点、方法和应用场景,并结合尚普咨询的服务客户,展示了一些具体的市场调研案例,以期为市场调研的实践和理论提供参考和借鉴。

本文认为,市场调研的类型和特点是多样的,需要根据市场问题的不同特征和需求,选择合适的市场调研类型和方法,以达到最佳的市场调研效果。同时,市场调研的类型和特点是动态的,需要随着市场环境的变化和市场营销的发展,不断地创新和完善,以适应市场的新的挑战和机遇。

本文希望通过对市场调研的类型和特点的介绍和分析,能够帮助市场调研的从业者和学习者,更好地理解和掌握市场调研的基本知识和技能,更有效地运用市场调研的工具和方法,为企业的市场战略决策提供专业的解决方案。同时,本文也希望能够引起市场调研的相关领域的关注和研究,为市场调研的理论和实践的发展和进步做出贡献。




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