市场调研的定义和目的

市场调研是指在对市场环境（政治、法律、社会、文化、技术）、人口特征、生活方式、经济水平等基本特征进行研究的基础上，运用各种市场调研技术和方法，对消费群体通过认知、态度、动机、选择、决策、购买、使用等阶段实现自身愿望和需要的研究。市场调研的目的是为了获取有价值的信息，以支持企业的决策和行动。具体来说，市场调研可以帮助企业：

识别和分析目标市场和目标消费者，确定市场机会和竞争优势；

了解和预测市场需求、供给、规模、增长、趋势、结构、变化等；

评估和优化产品或服务的特性、功能、质量、价格、包装、设计等；

建立和维护品牌形象、声誉、忠诚度、差异化等；

设计和执行有效的营销组合，包括产品、价格、渠道、促销、广告等；

监测和评估营销活动的效果和效率，提供反馈和建议；

发现和解决市场问题，如顾客满意度、投诉、退货、竞争威胁等；

探索和创新市场机会，如新产品、新市场、新技术、新模式等。

市场调研的基本方法和步骤

市场调研的基本方法可以分为定性分析和定量分析两种。定性分析是指通过非数值化的方式，如观察、访谈、焦点小组、案例分析等，来收集和分析市场信息，以了解市场现状、问题、机会、动机、态度等。定量分析是指通过数值化的方式，如问卷调查、实验、数理统计、数学模型等，来收集和分析市场信息，以测量市场规模、需求、满意度、偏好、影响因素等。定性分析和定量分析相辅相成，通常先进行定性分析，以确定研究问题和假设，然后进行定量分析，以验证和量化研究结果。

市场调研的基本步骤包括：

确定研究目的和范围，明确研究问题和假设，制定研究计划和预算；设计研究方案和工具，选择研究方法和样本，编制研究指标和问卷；实施数据收集，通过各种渠道和方式，如电话、邮件、网络、面对面等，向目标样本施加研究工具，获取有效数据；进行数据整理和分析，对收集到的数据进行清洗、编码、录入、汇总、统计、归类、计算等，运用各种分析技术，如聚类分析、回归分析、因子分析、相关分析、方差分析、对应分析、判别分析等，提取和呈现数据的内涵和规律；撰写研究报告和建议，根据研究目的和范围，以及数据分析的结果，撰写清晰、完整、准确、有说服力的研究报告，包括研究背景、目的、方法、结果、结论、建议等，以及相关的图表、附录等，向企业提供可行的决策依据和行动指南。

如何通过市场调研识别目标客户和消费者行为

目标客户是指企业从众多市场细分中，选取其中一些市场进行深耕，这个市场里的顾客就是企业的目标客户。消费者行为是指消费者在获取、使用和处置产品或服务的过程中所表现出的行为和心理活动。识别目标客户和消费者行为是市场调研的重要内容，也是制定有效的营销策略的前提。以下介绍一些通过市场调研识别目标客户和消费者行为的技巧和实践。

市场细分和目标市场选择。市场细分是指把整个潜在市场划分为若干不同的细分市场，不同细分市场间应该相互独立，具有一定的规模、可达性、稳定性和可行性。市场细分的基本方法有四种：基于地理位置对市场进行划分，如国家、地区、城市、气候等；基于人口统计因素对市场进行划分，如年龄、性别、收入、教育、职业、家庭结构等；基于心理统计因素对市场进行划分，如社会阶层、生活方式、个性、价值观、购买动机等；基于行为细分对市场进行划分，如购买频率、购买量、购买场合、购买目的、品牌忠诚度、使用状态等。市场细分的精髓在于，这四种方法并不僵硬地泾渭分明，可以灵活结合起来，比如首先根据地理因素进行粗略的市场细分，接着通过人口统计因素对某地理区域内的消费者进行进一步细分。目标市场选择是指从众多市场细分中，根据企业的资源、能力、目标和策略和目标的匹配，选择最有潜力和吸引力的市场细分，作为企业的目标市场。市场细分和目标市场选择的市场调研方法主要有以下几种：一对一访谈，即与潜在消费者进行深入的个人对话，了解他们的需求、偏好、动机、满意度等；焦点小组，即邀请6-10名具有相似特征的潜在消费者，由一名主持人引导他们就某一主题进行讨论，观察他们的反应、情感、态度等；问卷调查，即向大量的潜在消费者发放或发送包含一系列问题的问卷，收集他们的回答，进行统计和分析；实验，即在控制或模拟的条件下，对潜在消费者的行为或心理进行观察或测量，比如A/B测试、眼动追踪、脑电图等。

产品定位和品牌管理。产品定位是指企业根据目标市场的需求和竞争对手的状况，为自己的产品或服务确定一个独特的、有吸引力的、可持续的市场占有位置。品牌管理是指企业通过对品牌的名称、标志、符号、设计等进行规划、建立、维护和提升，使品牌在消费者心中形成一个稳定的、有价值的、有差异化的印象。产品定位和品牌管理的市场调研方法主要有以下几种：多维标度法，即通过测量消费者对不同品牌或产品的相似性或偏好程度，绘制出品牌或产品在消费者心中的相对位置，从而确定产品定位或品牌形象；对应分析法，即通过分析消费者对不同品牌或产品的属性或特征的认知或评价，找出品牌或产品与属性或特征之间的对应关系，从而确定产品定位或品牌形象；判别分析法，即通过分析消费者对不同品牌或产品的选择或偏好的影响因素，找出品牌或产品与消费者选择或偏好之间的判别函数，从而确定产品定位或品牌形象。

新品开发和市场测试。新品开发是指企业根据市场机会和消费者需求，通过创新的过程，设计和生产出新的产品或服务。市场测试是指企业在新品开发的后期阶段，将新产品或服务推向部分或全部的目标市场，以检验新产品或服务的市场反应和潜在销售。新品开发和市场测试的市场调研方法主要有以下几种：创意生成法，即通过各种技术，如头脑风暴、思维导图、类比法、逆向思维等，激发和收集新产品或服务的创意；概念测试法，即通过向潜在消费者呈现新产品或服务的概念描述，收集他们的反馈，评估新产品或服务的可行性和吸引力；原型测试法，即通过向潜在消费者展示新产品或服务的原型或样品，收集他们的反馈，评估新产品或服务的功能和质量；市场试验法，即通过在有代表性的市场区域，以真实的价格、渠道、促销等方式，向潜在消费者推广新产品或服务，收集他们的反馈，评估新产品或服务的销售和利润。

结论和建议

市场调研是企业制定有效的营销策略和提高竞争力的重要手段。通过市场调研，企业可以了解市场环境、竞争对手、目标客户和消费者行为的特征和变化，从而确定市场机会和优势，制定合适的市场细分、产品定位、品牌管理、定价策略、新品开发、渠道建设、广告投放、促销活动等。市场调研的基本方法有定性分析和定量分析两种，市场调研的基本步骤有确定研究目的和范围、设计研究方案和工具、实施数据收集、进行数据整理和分析、撰写研究报告和建议等。市场调研的应用效果和价值可以从尚普咨询公司的部分客户案例中得到体现，这些案例展示了市场调研在识别和选择目标市场、确定和优化产品和品牌的定位和管理、开发和分销适合市场的新品和渠道等方面的作用和贡献。建议企业在进行市场调研时，要根据自己的实际情况和目标，选择合适的市场调研方法和步骤，运用有效的市场调研技术和工具，收集和分析准确和有价值的市场信息，制定和执行科学和有效的市场策略，提高自己的市场竞争力和盈利能力。