2025年中国婴幼儿口腔护理市场洞察报告免费下载
凌晨一点,杭州宝妈林薇把购物车里的两款儿童牙刷来回切换:一款是常买的国产品牌,原价49元;另一款是新上架的进口品牌,标价59元,却标着“第二件半价”。她犹豫了三分钟,最终把两款国产牙刷拍下,“反正宝宝也分不出差别,能省二十是二十。”林薇的纠结并不是孤例——尚普咨询刚结束的1253份问卷显示,32%的家长“比较依赖促销”,38%“一般依赖”,两者合计高达70%。换句话说,婴幼儿口腔护理这片看似“甜蜜...
2026-01-19 21:58:05 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
凌晨一点,杭州宝妈林薇把购物车里的两款儿童牙刷来回切换:一款是常买的国产品牌,原价49元;另一款是新上架的进口品牌,标价59元,却标着“第二件半价”。她犹豫了三分钟,最终把两款国产牙刷拍下,“反正宝宝也分不出差别,能省二十是二十。”林薇的纠结并不是孤例——尚普咨询刚结束的1253份问卷显示,32%的家长“比较依赖促销”,38%“一般依赖”,两者合计高达70%。换句话说,婴幼儿口腔护理这片看似“甜蜜”的赛道,其实正被一张“价格蛛网”牢牢罩住。
“促销依赖度32%”背后,是品牌方又爱又恨的现实:爱的是只要降价,销量就能立竿见影;恨的是一旦恢复原价,17%的用户立刻转投竞品怀抱。某华东代运营总监阿K吐槽:“去年618我们把一款含氟牙膏从39元打到29元,当天冲进行业TOP3,可大促结束第三天,日销直接腰斩,库存还压了6万支。”促销像一剂春药,见效快,副作用也明显——利润被榨干、品牌力被稀释、用户忠诚度越来越薄。
价格敏感为何在母婴场景被放大?首先,婴幼儿口腔护理属于“低单价、高频率、决策轻”的快消品,家长试错成本低;其次,宝宝口腔需求阶段性明显,出牙期一过,部分家长便认为“可买可不买”,价格成为临门一脚;再者,社群拼团、直播秒杀把“全网最低价”打成心智锚点,消费者默认“不促销就是贵”。调研中,当价格统一上涨10%,仅52%选择继续购买,31%直接减少频次,17%毫不犹豫更换品牌——这17%的流失,足以让新锐品牌一夜回到“解放前”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿口腔护理市场洞察报告》
“利润像牙膏,挤一挤就没了。”华南某品牌电商负责人宋佳琳算过一笔账:一支成本12元的儿童牙刷,39元日常价毛利率约69%;平台大促强制满减30元,再叠加10%推广费、6%平台扣点,毛利瞬间跌到35%,如果加上赠品,毛利只剩20%。“更可怕的是,消费者记住了30元,明年你不降到25元,她连看都不看。”促销依赖让品牌陷入“不促不销,一促亏死”的死亡循环。
然而,机会也藏在刀尖上。数据显示,70%促销敏感人群里,有56%用户复购率仍高于70%,说明他们并非“羊毛党”,而是“价格敏感但习惯忠诚”的典型——谁能把促销做成“会员特权”,谁就能把“省下来的钱”变成“留下来的心”。尚普咨询分析师指出,母婴人群对“积分+权益”模式接受度远高于其他赛道:一方面,宝妈社群天然适合任务裂变;另一方面,宝宝成长周期长达十余年,品牌有机会把“低价吸引”升级为“长期陪伴”。
具体怎么做?头部玩家已经开始试水“会员积分抵现+第二件半价”的组合拳。以抖音某TOP品牌为例,他们将SKU设置成“日常价49元、会员价39元、第二件25元”,同时赠送100积分(可抵5元)。结果30天复购率提升18%,客单价却稳定在62元,比纯降价多赚3.4元。“关键是让用户觉得自己‘赚’了,而不是品牌‘便宜’了。”该品牌私域负责人透露,积分商城里上线“宝宝刷牙动画”“口腔知识测评”等轻内容,积分消耗率提升40%,既消耗积分成本,又强化专业形象。
更精细的做法是“场景化促销”。调研发现,婴幼儿口腔护理的消费高峰集中在工作日晚上与周末白天,分别占31%与28%,这与宝妈的“碎片时间”高度吻合。品牌可以把“第二件半价”做成“晚间闪购”,每晚8点限量2小时,既制造稀缺,又避免全天候降价伤害品牌;同时,针对出牙期不适的18%刚需人群,推出“出牙礼包”——牙刷+牙胶+冷敷贴,定价89元,使用30元优惠券后59元,比单买便宜22元,毛利率仍保持在48%以上。通过“场景+优惠券”而非直接降价,品牌把促销做成“解决方案”,用户体感价值更高,价格敏感度自然下降。
线下渠道同样能玩出花样。上海某高端月子中心与品牌合作,推出“成长积分卡”:宝宝出生即送一张电子卡,3个月内购买任意口腔护理产品可获双倍积分,积分可在月子中心兑换游泳、摄影等服务。两个月时间,品牌在该中心渗透率达73%,平均客单价提升26%,更重要的是,宝妈在“权威场景”里获得首次品牌体验,后续线上复购率比纯电商用户高21个百分点。
展望未来,促销仍会是婴幼儿口腔护理的“流量发动机”,但玩法必须从“价格让利”升级为“价值让利”:让积分成为亲子关系的记录载体,让优惠券绑定成长阶段,让第二件半价变成“分享装”而非“清仓装”。当品牌把“省钱”升级为“省心”,价格敏感型用户才会从“促销猎人”转变为“品牌信徒”。毕竟,在母婴赛道,谁能陪伴一个宝宝从第一颗乳牙到第一颗恒牙,谁就能握住未来十年的钱包。
(价格上涨后购买行为和对促销活动依赖程度.jpg)
而对于仍徘徊在低价红海的新锐品牌,记住一句话:促销不是原罪,裸泳才是。与其在17%的流失率里哀嚎,不如在70%的促销敏感人群里深耕会员体系,用积分、内容、场景把“省下来的20元”变成“愿意多付的20元”。当价格战打到极致,真正的护城河是“我把你当会员,你把我当伙伴”。下一个618,希望林薇们不再纠结于“便宜20元”,而是骄傲地在社群晒出:“看,我又攒够积分给宝宝换了一个刷牙小熊!”——那一刻,品牌才算真正赢了。
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