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尚普咨询集团专题解读:价格上涨10%后42%消费者仍购买,空气清新剂品牌忠诚度与促销依赖并存

2026-01-27 11:12:02   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“涨价10%,我还买。”在上海浦东工作的85后妈妈林薇,把车里、玄关、儿童房三处香氛补充装扔进淘宝购物车,顺手又加了两瓶栀子花喷雾,“味道对了,孩子不过敏,贵几块钱无所谓。”像林薇这样的消费者,在尚普咨询最新调研里占到42%。可硬币的另一面是:只要“第二件半价”弹窗一出现,又有28%的人立刻切换到“囤货模式”。忠诚与薅羊毛,在同一片空气里微妙博弈,让品牌方又爱又恨。

尚普咨询集团专题解读:价格上涨10%后42%消费者仍购买,空气清新剂品牌忠诚度与促销依赖并存-2025年12月-空气清新剂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国空气清新剂市场洞察报告》

空气里藏着一门“情绪经济”。2025年前三季度,天猫、京东、抖音三大平台空气清新剂累计销售额突破23亿元,其中抖音用直播把“嗅觉冲动”放大到极致,单季度销售额一度追平天猫。但热闹背后,利润表却越来越薄——低价段(<25元)销量占比高达51%,却只贡献15.4%的销售额;而169元以上的高端线,仅4.7%的销量就卷走三成以上销售额。品牌想赚钱,必须往高处走;可走高端,又怕把价格敏感型用户推向竞品。两难之间,涨价成了“试金石”。

尚普咨询集团专题解读:价格上涨10%后42%消费者仍购买,空气清新剂品牌忠诚度与促销依赖并存-2025年12月-空气清新剂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国空气清新剂市场洞察报告》

试金石的结果,让市场人松了半口气:涨价10%后,42%消费者选择继续购买,38%减少使用频率,仅20%立刻换品牌。尚普咨询分析师指出:“这意味着近四成用户把空气清新剂从‘可选’划进了‘半刚需’,只要香味记忆被打动,他们愿意支付溢价。”但分析师也提醒,28%的人“非常依赖促销”,一旦折扣消失,就会滑向“减少频率”甚至“断舍离”。换句话说,品牌今天敢涨价,明天就得在会员体系里把“甜头”补回来,否则忠诚只是“延迟流失”。

(价格上涨后购买行为和对促销活动依赖程度.jpg)

广州蔻蔻香氛CEO王珂对此深有体会。2025年春天,他们把明星单品栀子与梨喷雾从29.9元提到32.9元,同时上线“积分商城”:100积分兑5元券,消费满两次再赠50积分。结果三个月复购率反而提升6个百分点,客单价提高11%。“会员积分就像‘空气锁’,把香味记忆和利益点捆在一起,用户懒得再闻别人家的香。”王珂透露,目前品牌60%销售额来自积分活跃用户,促销费用率却下降4个百分点,利润表终于喘了口气。

但并非所有品牌都能玩转“积分游戏”。尚普调研显示,消费者对线上客服、退货体验的平均满意度仅3.7分(5分制),低于支付流程的3.94分。一旦积分兑换遇到售后卡顿,忠诚立刻转为吐槽。小红书ID“阿初不踩雷”的笔记里,就曾点名批评某国产香氛“积分兑换页面崩溃,客服两小时不回”,导致她转头购买进口品牌。真实用户分享的可信度高达45%,远高于专家推荐的15%,一条负面笔记足以让涨价策略“社死”。

尚普咨询集团专题解读:价格上涨10%后42%消费者仍购买,空气清新剂品牌忠诚度与促销依赖并存-2025年12月-空气清新剂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国空气清新剂市场洞察报告》

痛点清晰摆在桌面:涨价带来的毛利,被高折扣、高退货、高客服成本重新吞噬。尚普咨询用“分层营销”模型给出解法——把用户切成三段:价格敏感型、香味忠诚型、品质溢价型。针对第一段的“价格敏感型”,用“第二件半价”但限时限渠道,避免长期伤价;第二段“香味忠诚型”推会员积分+生日定制香,强化情绪价值;第三段“品质溢价型”则做高客单礼盒,捆绑加湿器、车载支架,把169元以上价格带再往上抬。

尚普咨询集团专题解读:价格上涨10%后42%消费者仍购买,空气清新剂品牌忠诚度与促销依赖并存-2025年12月-空气清新剂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国空气清新剂市场洞察报告》

线下渠道也在悄悄配合分层模型。永辉超市在2025年夏季把300-500ml中等规格喷雾摆进“收银台一米区”,配合“扫码入会立减5元”,把原本18%的线下占比拉到23%。“线下贵在线下体验,”永辉日化采购负责人透露,“用户先闻后买,退货率只有线上一半,积分兑换还能引导到小程序,线下成了会员沉淀的第一站。”

尚普咨询集团专题解读:价格上涨10%后42%消费者仍购买,空气清新剂品牌忠诚度与促销依赖并存-2025年12月-空气清新剂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国空气清新剂市场洞察报告》

故事讲到这儿,仍有一个疑问:当会员积分、第二件半价、直播专享券同时出现,品牌如何守住价格盘?尚普分析师用“价格锚点”理论回应:在消费者心里,169元是高端锚,25元是低端锚,把主力规格卡在30-40元区间,再让“积分+赠品”把实际支付压到30元以下,用户感知仍是“中端价位”,而品牌毛利率却可提升8-10个百分点。更关键的是,把“香味”做成情绪IP——栀子与梨、雪松与橙花、白茶与风铃,一旦香味与记忆绑定,涨价就不再是“数字游戏”,而是“情感溢价”。

尚普咨询集团专题解读:价格上涨10%后42%消费者仍购买,空气清新剂品牌忠诚度与促销依赖并存-2025年12月-空气清新剂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国空气清新剂市场洞察报告》

展望2026,空气清新剂市场大概率继续“量稳价升”。尚普预测,线上规模年增速仍将保持12%,但销售额增速有望达18%,价差来自高端渗透与会员复购。品牌要做的,是把42%的“忠诚种子”养进私域:用积分锁香味,用内容锁情绪,用线下体验锁信任。当促销不再只是“降价”,而是“换香盲盒”“空瓶回收”“会员调香师”,消费者对价格的敏感就会被体验的惊喜稀释。

尚普咨询集团专题解读:价格上涨10%后42%消费者仍购买,空气清新剂品牌忠诚度与促销依赖并存-2025年12月-空气清新剂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国空气清新剂市场洞察报告》

毕竟,空气是无形的,但味道有记忆。谁能在记忆里埋下最深的锚,谁就能在下一次涨价潮中,依旧呼吸自如。


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