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尚普咨询集团独家披露:国产品牌99%垄断,进口品牌仅占1%

2026-01-29 18:34:01   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“我跑了三条街,就为吃一口刚出锅的长沙臭豆腐,进口?听都没听过!”凌晨一点的解放西路,刚下班的95后广告人阿斌把最后一块黑得发亮的臭豆腐塞进嘴里,顺手把包装袋拍照发到朋友圈——定位、滤镜、文案一样不少。尚普咨询集团最新调研显示,99%的消费者和他一样,只认国产臭豆腐,进口品牌市场占有率仅剩1%。这组看似“一边倒”的数据背后,藏着一条被忽视的赛道:当“国潮”席卷奶茶、咖啡、冰淇淋,臭豆腐却还在用20年前的铁桶和竹签,它本该是下一个现象级文化IP。

尚普咨询集团独家披露:国产品牌99%垄断,进口品牌仅占1%-2025年12月-臭豆腐-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国臭豆腐市场洞察报告》

国产供应链的底气:从“路边摊”到“日销百万盒”

“过去我们讲臭豆腐,第一反应是黑、臭、脏;现在讲臭豆腐,讲的是供应链反应速度。”长沙某头部工厂负责人老周透露,自家生产线能在接到订单后72小时内完成黄豆筛选、卤水发酵、真空锁鲜、冷链发货,全程温控误差不超过±1℃。尚普监测数据显示,2025年1-10月抖音平台臭豆腐销售额达2.29亿元,其中63.6%的销量集中在20元以下价格带,国产供应链把成本压到进口品牌无法想象的程度——同等规格,进口臭豆腐终端价要翻三倍,却还少了“现炸”这一灵魂环节。

低价并不意味着低利。报告里有一条容易被忽略的金线:36-100元中高端价格带销量只占11.1%,却贡献了25.6%的销售额;100元以上高端区间销量仅2%,销售额占比高达14.6%。“国产供应链给了我们打价格战的底气,也给了我们做高毛利的空间。”老周指着仓库里一排排贴有“故宫联名”字样的礼盒,“这批货出厂价38元,终端卖98元,双11当天就卖了12万盒。”

尚普咨询集团独家披露:国产品牌99%垄断,进口品牌仅占1%-2025年12月-臭豆腐-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国臭豆腐市场洞察报告》

高端场景缺位:没有“进口故事”的奢侈品真空

“香槟配生蚝、威士忌配和牛,都有人说得出口感逻辑;但臭豆腐配什么才能显得高级?”在上海静安嘉里中心,负责招商的Lily为此头疼。她试过引进台湾某连锁品牌,想用“空运卤水”当噱头,结果月销不足300份,被迫下架。尚普调研中,消费者不愿推荐臭豆腐的首要原因是“气味敏感”(31%),其次是“卫生担忧”(27%);而愿意推荐的人里,41%是因为“解馋小吃”,23%因为“价格实惠”——“奢侈品”故事根本讲不动。

进口品牌只剩1%,并非国人排外,而是“进口”二字在臭豆腐赛道失去了溢价抓手。没有“法国奶酪式”原产地保护,也没有“意大利火腿式”百年窖藏,进口臭豆腐连“故事”都讲不过国产地摊。Lily们意识到,高端商场缺的不是进口货,而是一个能把“臭味”翻译成“风味”的文化翻译器。

尚普咨询集团独家披露:国产品牌99%垄断,进口品牌仅占1%-2025年12月-臭豆腐-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国臭豆腐市场洞察报告》

同质化泥潭:99%国产背后的“千店一味”

“你走进步行街,十家臭豆腐九家叫‘长沙黑色经典’,卤水配方却都是从同一原料商买的。”做了八年加盟店的阿勇坦言,所谓“正宗”早已变成营销话术。尚普数据显示,传统黑臭豆腐偏好度39%,长沙臭豆腐28%,两者合计67%,但供给端却高度重叠:同一工厂、同一卤水、甚至同一包装袋,只在门头加不同LOGO。价格敏感型用户占37%,口味优先型占29%,当“便宜”和“好吃”成为唯二标准,品牌只能陷入“降本—降价—降质”的死循环。

更尴尬的是社交传播。朋友圈晒图率最高的“现炸纸袋包装”占比52%,可照片里根本分不清是谁家品牌。消费者复购率在50-70%区间占比最高(31%),更换品牌原因里“口味变化”占34%,“价格因素”占28%——今天你家便宜五毛,我就吃你家;明天隔壁送饮料,我又换隔壁。没有文化锚点,国产99%的体量只是“散装巨人”。

尚普咨询集团独家披露:国产品牌99%垄断,进口品牌仅占1%-2025年12月-臭豆腐-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国臭豆腐市场洞察报告》

国潮解题:把“臭味”做成“气味弹幕”

“年轻人不是讨厌臭味,而是讨厌没有参与感的臭味。”95后创意人Nico在团队脑暴会上提出“气味弹幕”概念:把臭豆腐的黑色方块做成像素风,每块豆腐对应一句弹幕文案——“老板,多加香菜”“月薪三万也逃不过这一口”“社畜回血包”。尚普调研里,18-35岁人群占比59%,其中18-25岁占31%,他们愿意为“能发朋友圈”付出溢价。Nico的设想是,用故宫联名做“御膳房复刻”,用本土rapper做“flow限定”,把“国潮”从视觉升级到嗅觉、味觉、听觉三维体验。

数据提供了佐证:天猫平台100元以上高端价格带销量占比4.7%,却贡献26%销售额;抖音同款高端占比仅0.4%,缺口巨大。换句话说,谁能在“国产”与“高端”之间架起文化桥梁,谁就能吃下整条溢价带。老周的工厂已经腾出两条生产线,专门测试“低油轻盐”健康版臭豆腐,目标直指“健身后补给”场景;阿勇的加盟店则在试水“盲盒口味”,每周隐藏一款“榴莲臭豆腐”“青花椒臭豆腐”,社交媒体话题阅读量三天破两千万。

尚普咨询集团独家披露:国产品牌99%垄断,进口品牌仅占1%-2025年12月-臭豆腐-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国臭豆腐市场洞察报告》

反向出海:用99%的自信收割海外华人胃

“纽约法拉盛的华人超市,真空臭豆腐卖12美元一盒,还经常被抢断货。”TikTok博主@小高在美国读书,去年开始拍“留学生深夜炸臭豆腐”系列,单条视频播放量破五百万。尚普数据显示,国产臭豆腐在进口市场几乎空白,却拥有庞大的海外华人“气味乡愁”。36-100元中高端礼盒在国内贡献25.6%销售额,把同样产品换成英文包装、加上“Made in Changsha”标签,终端价就能翻三倍,利润率高于国内高端白酒。

“我们缺的不是海外需求,而是出海动机。”老周算过一笔账:出口冷链成本比国内高18%,但终端溢价可达200%,且海外华人复购率远高于国内。更重要的是,当“国潮”成为文化输出硬通货,臭豆腐自带的“街头”“反叛”“烟火气”恰好切中西式快餐的审美疲劳。故宫联名礼盒已经通过跨境电商进入新加坡、墨尔本,首批2000份一周售罄,评论区最高赞是:“原来家乡的味道可以这么酷。”

尚普咨询集团独家披露:国产品牌99%垄断,进口品牌仅占1%-2025年12月-臭豆腐-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国臭豆腐市场洞察报告》

未来展望:从“地摊一哥”到“中国奶酪”

“五年后,臭豆腐会像今天的芝士一样,成为菜单上的风味标配。”尚普分析师指出,当供应链、文化IP、高端场景三要素完成闭环,臭豆腐就能脱离小吃层级,进入“调味品”甚至“休闲零食”赛道。想象一下,黑色臭豆腐冻干块撒在泡面里,臭豆腐芝士夹心成为便利店冰柜常客,臭豆腐味噌汤料包走进千家万户——到那时,1%的进口品牌或许已经不见踪影,但“中国臭豆腐”四个字,会像“法国蓝纹奶酪”一样,自带溢价光环。

阿斌的微信朋友圈封面,早已换成一张黑白海报:一口滚烫油锅,背景是霓虹灯写的“Smell is Power”。配文只有一句——“国产99%,不是终点,是起点。”

尚普咨询集团独家披露:国产品牌99%垄断,进口品牌仅占1%-2025年12月-臭豆腐-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国臭豆腐市场洞察报告》


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