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每年1到2次低频露营占41%,品牌推日租服务激活复购——尚普咨询集团行业观察

2026-02-02 12:09:16   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“去年买的金字塔天幕,第二次撑开还是国庆,中间整整吃了十个月灰。”90后程序员周航把帐篷从储物柜深处拖出来,防尘袋上落着一层细细的毛絮,像给他这段“冲动消费”盖了层薄被。和周航一样的人不是少数——尚普咨询最新调研显示,41%的消费者一年只露营1-2次,装备更多时间是在阳台角落“站岗”。

每年1到2次低频露营占41%,品牌推日租服务激活复购——尚普咨询集团行业观察-2025年12月-帐篷天幕-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国帐篷天幕市场洞察报告》

低频,是露营行业最甜蜜的烦恼。一方面,潜在人群庞大,天猫、京东、抖音三大平台2025年1-10月帐篷天幕线上销售额冲到134.2亿元,同比增长仍然保持两位数;另一方面,复购率却像卡在半山腰——90%以上高忠诚度用户仅占12%,超过一半品牌眼睁睁看着用户“用完即走”。

每年1到2次低频露营占41%,品牌推日租服务激活复购——尚普咨询集团行业观察-2025年12月-帐篷天幕-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国帐篷天幕市场洞察报告》

“不是不喜欢,是太麻烦。”周航一句话戳中要害:城市家庭储物空间寸土寸金,一套3-4人用天幕展开4×4米,折叠后仍旧占半个衣柜;而且露营装备更新迭代快,今年流行涂银防晒,明年又升级静音快拆杆,“想尝新,就得再花几百块,旧帐篷还不知往哪塞”。

痛点背后,是38%的消费者“为了尝试新产品”而主动换品牌——他们并非不热爱户外,而是被“占地+折价”双重成本拦在门外。尚普分析师指出:“行业把卖帐篷做成了‘一锤子买卖’,却忽略了‘轻资产使用’的庞大需求。”

(固定品牌复购率和品牌转化原因.jpg)

机会,藏在“不拥有”里。今年5月,本土头部品牌“旷野星球”联合莫干山四家营地做了一场低调试水:用户花99元,可在周末租到一套最新款涂银天幕+天杆+风绳,用完直接归还,营地负责清洗、烘干、除霉。结果三个月内,同一批装备被租出7.6次,是用户自购频率的3倍;更令人惊喜的是,32%的租客在归还当天又在小程序里下单购买了同款,“先租后买”转化率高达三成。

“租装备像点外卖,买装备像买房。”旷野星球市场负责人李蓓打了个比方,“先把门槛降到‘一杯奶茶’,用户才愿意高频体验,体验多了,拥有欲自然被激活。”

数据印证了她的判断:当价格上涨10%,47%的人依旧会买,但38%选择“减少频率”;如果品牌能提供“低租金+随时还”的缓冲方案,就能把“减少频率”的人重新拉回市场,甚至刺激他们“年年用新款”。

每年1到2次低频露营占41%,品牌推日租服务激活复购——尚普咨询集团行业观察-2025年12月-帐篷天幕-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国帐篷天幕市场洞察报告》

要让“日租”成为行业标配,必须解决三大痛点:卫生、损耗、异地归还。尚普调研中,65%用户对线上退货流程满意度低于4分,担心“租来的不干净”成为最大心理障碍。为此,旷野星球把“清洗中心”搬到营地旁——每套装备归还后,先过一遍专业户外清洁剂,再进55℃烘干房杀菌,最后热缩膜封装,贴上“已消毒”绿色标签,整套流程不超过90分钟,让用户像拿酒店浴巾一样放心。

损耗率也曾让品牌头大。帐篷布面被火星烫出小洞、风绳丢失一度让营地“头秃”。后来他们换思路:把“押金”改成“会员积分”,用户每次归还后获得100积分,可抵租金或换购配件;若出现破损,系统按“小洞≤5mm扣10分、风绳缺失扣20分”自动扣减,既降低心理门槛,又把损耗成本降到3%以下。

异地归还则靠“营地联盟”解决。目前长三角已有26家营地加入“旷野星球”网络,用户可在A营地租、B营地还,系统根据装备流向提前调拨,减少空转。尚普分析师算了一笔账:一套售价399元的天幕,传统渠道毛利约30%;进入租赁体系后,生命周期可租出20次,单次租金99元,毛利率提升到58%,还把“二手闲置”这个令用户头疼的变量变成了品牌的“二次收益”。

“以前卖帐篷像卖相机,现在我们要做露营界的‘共享充电宝’。”李蓓透露,明年春季他们将把日租服务拓展到粤港澳大湾区,并上线“以租代售”订阅制——用户一年支付499元会员费,即可不限次数租用全系装备,还能以7折价格买走旧款,“让帐篷从耐用品变成快消品”。

故事回到周航。上个月的万圣节周末,他通过小程序租了一顶“旷野星球”新出的黑胶天幕,周五晚高铁到德清,周六一早营地已经搭好,他只需拎包拍照。周日归还时,系统提示他“本月已租两次,再租一次可升黄金会员”,他顺手点下“预约下周款”,顺手还带走了两件打折的折叠桌椅。“以前一年两次心疼钱包,现在一月两次心疼时间——钱包反而越花越省。”

像周航这样的“轻资产露营人”正在成倍增长。尚普预测,如果头部品牌能把日租网络铺到全国核心城市周边200公里范围,将直接激活近三成低频用户,把行业复购率从目前的12%提升到25%以上,相当于新增一个40亿元的“二次消费”市场。

更值得期待的是,租赁模式让品牌与用户产生“月月见”的高频触点:每一次归还,都是一次新品展示;每一次清洗,都是一次品质背书;每一次积分兑换,都是一次社交分享素材。正如分析师所言:“当帐篷不再吃灰,品牌才真正走进消费者的日常。”

2025年的露营赛道,不再是“谁更便宜”,而是“谁能让用户轻松留下来”。日租+回收+订阅,看似只是商业模式的小步迭代,却可能把低频的“41%”变成高频的“月月见”,让帐篷天幕从阳台角落的“沉默资产”,升级为城市新中产“周末自由”的通行证。下一个春天,当樱花落在天幕顶上,品牌们比拼的不再是布料克重,而是谁能让用户在99元里,租到说走就走的惬意。


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