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尚普咨询集团行业观察:52%消费者无惧涨价10%,定制主材品牌迎利润窗口

2026-02-04 11:00:28   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“听说板材要涨价,我反而加快了下单。”杭州滨江区的90后新房主周航,在微信群甩出一张刚签的10万元全屋定制合同,引来一片“土豪”表情包。他回了一句:“再涨10%,我也要买,五金件用五年就松,延保直接送到第十年,值!”周航不是孤例,尚普咨询最新数据显示,面对10%的普涨,仍有52%的消费者像周航一样选择“照买不误”,这在耐用品赛道堪称奇迹。分析师指出,定制主材正站在“量价齐升”的黄金窗口——只要品牌敢涨价,就有人愿意为确定性买单。

尚普咨询集团行业观察:52%消费者无惧涨价10%,定制主材品牌迎利润窗口-2026年1月-定制主材-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国定制主材市场洞察报告-2026年1月-定制主材-38_for_article.pdf》

然而,硬币的另一面是“促销成瘾”。同一份调研里,69%的受访者承认“促销对我有用”,其中28%“比较依赖”。一位苏州经销商吐槽:“涨价通知刚贴出,门店客流就掉三成,全跑隔壁家‘五一满减’去了。”这意味着,贸然提价可能瞬间把31%预算敏感型顾客推向竞品。价格杠杆的支点到底在哪?尚普把1176份样本拆成三层:抗涨派52%、缩减派31%、换牌派17%。“关键要让抗涨派感到‘贵得值’,同时用服务把缩减派留在盘子里。”分析师给出的解题思路是——把涨价做成一次“会员升级”。

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痛点很快浮出水面。北京朝阳区设计师李墨晒出客户聊天记录:“哥,涨价可以,但别涨完就不管售后,上次门板裂了,客服三天才回。”调研中,24%的“不愿推荐”理由直指售后缩水。消费者怕的是“价涨服务跌”,品牌失去信任溢价。如何把52%的抗涨意愿锁成长期饭票?答案藏在复购曲线里:当前行业70%-90%复购率只占32%,而90%以上忠诚者仅18%,大量用户徘徊在“半粉”地带,稍有风吹草动就跳槽。

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于是,头部品牌开始悄悄试水“保价+延保”组合拳。广州某A股上市家居公司3月发布“安心涨”计划:产品调价10%,同步赠送五金件五年延保、铰链终身换新,并承诺90天无理由退货。结果涨价首月,订单量环比反增12%,客单价提升9.8%,门店NPS(净推荐值)从54飙到71。尚普追踪发现,购买延保服务的用户,二次进店率高达46%,远高于未购买群体的27%。“涨价不是割韭菜,而是把一次性交易变成长生命周期合约。”该公司营销总经理在复盘会上说。

更多腰部品牌迅速跟进,却走出差异化路径。专注抖音渠道的“木木定制”,利用平台80%低价流量入口,把3613元/㎡的高端板套餐拆成“243元引流款+延保升级包”,直播间里一句“今天拍1元定金,涨价后仍按原价,且送三年保洁”,直接带动当月中高端订单占比提升7.4个百分点。尚普数据显示,抖音平台高价位销量占比仅1.9%,却贡献了35.9%的销售额,利润厚度让“内容电商+延保”成为中小品牌弯道超车的利器。

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线下也没闲着。成都富森美卖场里,“ Nobel 木作”把涨价发布会做成“延保音乐节”。用户现场签单即可抽取“终身管家卡”,享受每年两次免费上门调校。活动三天,到店客流同比增54%,其中31%为老客带新客。分析师提醒:“延保表面是服务,本质是社交货币,老客愿意晒朋友圈,新客才肯跟进。”尚普调研里,41%的消费者通过亲友口碑了解品牌,远高于传统广告的8%。一次有仪式式的延保赠送,等于给老客递上“炫耀素材”,实现低成本裂变。

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当然,并非所有涨价都能皆大欢喜。尚普价格实验发现,当涨幅抬到15%时,“继续购买”比例骤降至38%,换牌意愿升至28%。这意味着10%是当下心理阈值,越过红线,抗涨派也会犹豫。更稳妥的做法是“结构性涨价”——把爆款平板门提价8%,高毛利功能五金提价12%,再用延保打包,整体客单提升10%,却让消费者感觉“只涨了一丢丢”。天猫平台数据佐证,中高价位(1036-3613元)销量占比仅3.4%,却贡献24.8%销售额,是利润承上启下的关键带。品牌通过“中档价位+高端延保”组合,既守住规模,又抬升利润。

尚普咨询集团行业观察:52%消费者无惧涨价10%,定制主材品牌迎利润窗口-2026年1月-定制主材-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国定制主材市场洞察报告-2026年1月-定制主材-38_for_article.pdf》

放眼全年,春季装修高峰贡献了31%的订单,M5更是销售额登顶36.4亿元。品牌把涨价节点放在3-4月,正好对冲原材料春季提价,同时用延保锁定年内复购。一位上海供应商透露:“我们把涨价通知和‘延保早鸟券’一起发,客户心理从‘被动接受’变成‘主动锁价’,4月订单同比增21%,产能利用率拉到92%。”

尚普咨询集团行业观察:52%消费者无惧涨价10%,定制主材品牌迎利润窗口-2026年1月-定制主材-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国定制主材市场洞察报告-2026年1月-定制主材-38_for_article.pdf》

 

故事讲到这里,逻辑已经闭环:52%抗涨人群提供“提价窗口”,69%促销依赖暗示“服务增值”比“直接降价”更高级,32%中段复购率则是延保锁客的天然池。下一步,品牌需要把延保做成数字化资产——用区块链存证五金序列号,App一键报修,AI客服30秒响应,让“贵得值”被量化、被看见。尚普预测,如果头部企业能在2026年将延保渗透率做到45%,行业平均复购率有望从32%提升至50%,定制主材将进入“价涨量稳”的新常态。

尾声回到周航的工地。安装师傅正把带二维码的延保标签贴在铰链上,扫码后弹出“终身换新”电子合同,他顺手发到业主群:“看,涨价也安心。”十分钟后,隔壁单元邻居私信他要链接。52%的抗涨人群,正用朋友圈把一次涨价事件发酵成品牌二次传播。定制主材的利润率,或许就在这一次次“延保晒图”里被悄悄推高。世界爱上中国品牌,从敢涨价、会延保、懂锁客开始。


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