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尚普咨询集团品类洞察:76%婴幼儿餐椅线上成交,淘宝天猫京东三强瓜分市场

2026-01-19 21:00:28   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“昨晚 10 点,娃终于哄睡,我窝在沙发上刷手机,三分钟就把餐椅买了。”——这是上海浦东 32 岁宝妈周筱雨的原话。她下单的那款浅米色多功能餐椅,售价 289 元,店铺直播间里主播一边把椅子折叠塞进后备箱,一边强调“单手 3 秒收车”。两分钟后,周筱雨截图发到微信群:“姐妹们冲,抖音券后立减 30!”

像周筱雨这样的“深夜拇指族”,正是 2025 年婴幼儿餐椅线上爆发式增长的缩影。尚普咨询最新监测显示,今年 1-10 月,全国婴幼儿餐椅线上成交额同比再涨 18%,线上渠道购买占比已高达 76%,几乎把线下母婴店逼到墙角——后者只剩 9% 的份额。

尚普咨询集团品类洞察:76%婴幼儿餐椅线上成交,淘宝天猫京东三强瓜分市场-2025年12月-婴幼儿餐椅-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿餐椅市场洞察报告》

淘宝/天猫以 37% 的份额稳坐头把交椅,京东紧随其后拿下 27%,拼多多 12% 垫底;而被无数品牌寄予厚望的抖音电商,交易占比却只有 4%,与流量热度形成鲜明反差。“抖音像热闹的广场,大家逛得多、买得少。”尚普分析师李晨解释,“转化率卡在‘看不见实物’的痛点上。”

线上销售规模.jpg

机遇:电商渗透率仍有 10 个点的上升空间

“不要小看这 10 个点,它对应的是 30 亿元增量。”李晨算了一笔账:2025 年婴童餐椅线上销售额预计突破 90 亿元,若渗透率从 76% 提升到 85%,相当于再造一个“618”。更重要的是,抖音、快手等内容电商的月活还在继续爬升,平台算法对母婴人群的标签已细化到“辅食添加第几周”,这意味着“货找人”的效率还在提升。

挑战:流量贵、信任低、退货高

“我们 9 月投抖音千川,CPC 涨到 1.8 元,比年初翻了一番。”东莞代工厂转型自有品牌的黄总坦言,“直播间在线 4000 人,成交 40 单,投产比 1∶1.2,差点赔掉底裤。”

高流量成本只是第一只拦路虎。尚普调研显示,不愿推荐自家餐椅的用户里,28% 担心“产品有安全隐患”,22% 抱怨“性价比不高”,18% 吐槽“使用体验差”。一位北京宝妈在问卷里写道:“收折那一下要双手掰,我抱娃根本腾不开,感觉设计的人没生过孩子。”

推荐意愿和不愿推荐原因.jpg

痛点:图文信息扁平,稳定性无法感知

“线上最怕‘晃’。”黄总总结,“椅子稳不稳、布料是否透气、餐盘拆洗顺不顺,图片看不出来。”尚普数据印证:45% 的消费者通过电商平台了解产品,但真正打动他们的,是“亲友口碑推荐”(42%)与“社交媒体真实体验分享”(38%)。这意味着,谁能把“线下体验”搬到线上,谁就能抢到下一波红利。

社交分享渠道和社交内容偏好.jpg

解决方案:京东做重服务,抖音做深场景

1. 京东自营:把“售后”做成“售前”

京东平台高端餐椅占比高达 46.3%,用户客单价高、对服务敏感。品牌方可直接上马“180 天只换不修+免费上门取退”,把风险前置。李晨提醒:“在京东,售后承诺就是流量密码,搜索排序加权 8%-12%,转化率普遍提升 20%。”

京东平台不同价格区间销售趋势及销量.jpg

2. 抖音短视频:用“爸爸单手折叠”击穿 141-349 元价格带

抖音 141-349 元价格段贡献 50.6% 销售额,是“性价比”主战场。品牌可拍 15 秒“爸爸单手折叠+车载后备箱”剧情:年轻爸爸抱着 7 个月娃,一手拎椅、一手关后备厢,字幕弹出“3 秒收车,仅 3.2 kg”。尚普实验表明,同样投 1000 元 DOU+,场景视频比口播视频转化率高出 41%。

抖音平台不同价格区间销售趋势及销量.jpg

3. 淘宝天猫:强化“关键词+会员私域”

淘宝 37% 份额最大,但竞争也最惨烈。品牌可在主图第 3 张放“折叠动图”,标题叠加“独立坐稳”“辅食添加”两大搜索词,同时把购买用户沉淀到品牌社群,每月 15 号固定直播“清洁小课堂”,用内容唤醒沉睡会员。尚普数据显示,做过会员二次激活的品牌,复购率可从 18% 提到 34%。

天猫平台不同价格区间销售趋势及销量.jpg

案例:小白心 289 元爆款如何 45 天卖 1.2 万件

“小白心”是宁波创享工贸 2025 年 3 月推出的新品牌。打法很清晰:

- 京东:上线即打“180 天只换不修”,搜索卡位“多功能餐椅”第 2 位,配合 PLUS 会员日,客单价 569 元,毛利率 38%。

- 抖音:主投 141-349 元款,找 30 位中腰部宝妈博主拍“单手收车”挑战,15 秒视频挂车,投流成本压到 0.65 元/点击,45 天卖出 1.2 万件。

- 淘宝:用“直播讲解+会员群”承接搜索溢出,把京东和抖音来不及转化的流量,用 249 元限时券收割,额外贡献 18% 销量。

创始人老白感慨:“以前我们给国外品牌代工,毛利 12%,现在自己做品牌,净利做到 21%,关键是把平台特性吃透。”

未来展望:从“一次性消费”到“场景延伸”

尚普调研指出,71% 的宝妈只买一次餐椅,市场天然缺复购。但痛点即商机:

- 纵向延伸——推出“成长椅+学习椅”套件,4 岁后可变书桌,延长生命周期;

- 横向延伸——开发“餐椅+遛娃神器”二合一,切入户外场景,把 4% 的抖音电商占比推到 10% 以上;

- 服务延伸——上线“以旧换新”,旧椅折价 50 元回收,拆解后环保再生,既解决收纳难题,又贴合年轻家庭的可持续消费观。

正如李晨所言:“当行业把‘一次性’做成‘一次成交、长期陪伴’,婴幼儿餐椅才真正从百亿赛道迈向千亿生态。”

下一次,当宝妈们在深夜滑动手机,她们看到的将不再是冰冷的商品图,而是“爸爸单手收车”的从容、京东售后标签的安心、以及旧椅回收的环保承诺。谁先把这张体验拼图拼完整,谁就能在 76% 的线上红海之外,抢到新的 24% 增量天地。


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