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尚普咨询集团婴童毛毯品类年报:79%家庭年购1到3次,耐用性营销空白待填补

2026-01-12 17:36:18   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“去年冬天买的那条毯子,才洗了三次就起球,宝宝一蹭就哭,我只能再换一条。”——成都宝妈李思雨在微信群里的一句吐槽,引来两百多条共鸣。看似琐碎的抱怨,却撕开了婴童毛毯行业最隐秘的伤口:耐用性。尚普咨询集团最新发布的《2025年中国婴童毛毯市场洞察报告》显示,79%的家庭一年只买1到3次毛毯,低频得像“季票”,却没人把“用得住”做成卖点。低频不是原罪,它只是把“单次决策”放大成“年度审判”——一旦掉毛、变形、褪色,品牌就会被拉进黑名单,365天翻不了身。

尚普咨询集团婴童毛毯品类年报:79%家庭年购1到3次,耐用性营销空白待填补-2025年12月-婴童毛毯-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童毛毯市场洞察报告》

低频背后的算盘声,商家其实听得见。天猫11.6亿元的年销售额里,高端款(>310元)只占8%销量,却啃下37.6%的销售额,利润厚得像冬日棉被。抖音更极端,5%的销量贡献44.3%的销售额,一条399元的“云感绒”直播链接,十分钟能卖出上千条。尚普咨询高级分析师赵霖指出:“低频次反向推高了客单价,家长愿意一次性买贵点,图的是‘别折腾’。”可惜,大多数品牌把贵等于好,却忘了“好”里必须包含“耐洗”——报告显示,28%的负面口碑直指“质量未达预期”,19%抱怨“洗后变形褪色”,两项合计把近半数差评收入囊中。

尚普咨询集团婴童毛毯品类年报:79%家庭年购1到3次,耐用性营销空白待填补-2025年12月-婴童毛毯-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童毛毯市场洞察报告》

耐用性缺口,正在悄悄改写竞争格局。调研中,70%以上的消费者表示“只要原品牌不翻车,就懒得换”,可一旦有“更高性价比”出现,35%的人立刻倒戈。所谓“更高性价比”,并不是更便宜,而是“同样价格,用得更久”。苏州品牌“初棉”嗅到了火药味,2025年春夏推出“四季通用抗起球技术包”:把40支新疆长绒棉与1.67dtex超细旦聚酯以3:1比例混纺,再植入陶瓷磨毛工艺,实验室20次强力水洗后,起球等级仍≥4级,比国标高出一档。新品上市三个月,复购率环比提升18%,客服收到最多的反馈是“终于不用洗一次就心疼一次”。

但技术只能解决“用得久”,却解决不了“想得起来”。婴童毛毯的生命周期被宝宝成长天然切割:新生儿阶段需要抱被式轻薄毯,6个月后换成加厚款,1岁半又要入园小盖毯。每一次场景切换,都是品牌被“重新招标”的危险窗口。尚普调研发现,38%的购买动机是“宝宝实际保暖需求”,24%是“新生儿礼物”,这意味着“成长节点”才是天然的营销闹钟。

尚普咨询集团婴童毛毯品类年报:79%家庭年购1到3次,耐用性营销空白待填补-2025年12月-婴童毛毯-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童毛毯市场洞察报告》

如何把闹钟变成“复购按钮”?上海初创品牌“毯言”给出了一份样本。它在微信小程序里植入“成长日历”:用户输入宝宝生日,系统会在百天、半岁、入园前30天自动推送“下一条毯子”的尺码与厚度建议,同时赠送“以旧换新”50元券。用户寄回旧毯,工厂统一环保再生,换得的新品绣上宝宝名字,仪式感满满。上线半年,该模块贡献了品牌32%的二次购买,平均复购周期从273天缩短到196天,客单价却提升了22%。创始人刘珍妮说:“我们不是卖毯子,是在帮家长记录孩子的每一次长大。”

故事还没完。订阅制正在把“成长日历”升级为“成长套餐”。用户一次性支付599元,即可在24个月内收到三条不同规格、不同厚度的“阶段毯”,每条发货前都会附赠一张宝宝身高记录卡与一封“写给未来的信”。尚普咨询测算,订阅用户LTV(生命周期价值)是单购用户的2.4倍,库存周转天数却下降28%,可谓“把低频做成中频,把毛利做成口碑”。

渠道侧也在为“耐用性”补课。报告显示,47%的消费者通过综合电商下单,但信任度最高的却是“亲友口碑推荐”(42%)与“社交媒体真实分享”(31%)。换句话说,一条毯子好不好用,得让“真实宝妈”说了算。抖音博主@小番茄妈妈2025年9月发布了一条“暴力测试”视频:把三条不同品牌毛毯放进洗衣机连续洗10次,再拿放大镜对比起球、褪色、缩水情况,播放量破千万,评论区成了“品牌公审大会”。视频里唯一通过测试的国产新品,当晚直播间销量暴涨600%,品牌方紧急调货才没断链。分析师赵霖提醒:“耐用性一旦可视化,就能成为社交货币,谁率先把实验室数据翻译成妈妈语言,谁就能占领下一轮搜索框。”

当然,挑战依旧存在。纯棉虽以34%占比稳居材质第一,但法兰绒+珊瑚绒合计54%,以“更软”俘获人心,却也被吐槽“越洗越硬”;竹纤维、有机棉等环保材质仅占11%和4%,叫好却不叫座。如何在“柔软”与“耐洗”之间找到平衡,考验的是纱线、染整、后整理的综合功底。好消息是,已有国内纱线厂推出“低捻度+空气涡流”复合工艺,让纯棉纱表面形成0.3mm短绒层,既保留棉的亲肤,又降低30%的起球概率,成本只增加8%,被业内视为“下一代标配”。

价格敏感也是一道绕不过的坎。71%的消费者只愿为一条纯棉毯支付30-100元,高端技术叠加后,如何不突破价格红线?答案藏在“场景组合”。把“抗起球”作为基础款标配,维持79元的心智价位;再把“抗菌”“有机棉”“礼盒刺绣”做成129-159元的升级款,用“送礼”场景消化溢价。数据显示,冬季45%的购买发生在“送礼”动机下,包装精美度与溢价意愿呈0.68的正相关,足够让技术成本被“情感价值”稀释。

尚普咨询集团婴童毛毯品类年报:79%家庭年购1到3次,耐用性营销空白待填补-2025年12月-婴童毛毯-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童毛毯市场洞察报告》

展望未来,婴童毛毯的战场将不再是“谁更可爱”,而是“谁更能陪宝宝长大”。耐用性、成长订阅、社交背书,三股力量正在把低频市场撕出一道高频裂缝。对于品牌而言,谁先补齐“技术+服务+内容”的三位一体,谁就能把一年一次的“季票”变成两年四次的“成长套票”,在79%的低频阴影里,长出属于自己的复购绿洲。

正如李思雨在回购“初棉”新款后,在群里补刀的那句:“要是它能扛到二宝出生,我就一辈子锁死这个品牌。”——耐用,才是最深情的营销。


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