2025年中国眼部护理产品市场洞察报告免费下载
凌晨一点,林悦把最后一支眼霜挤空,顺手在备忘录写下“复购”。这是她今年第四次回购同一款国货,但她并不敢保证自己明年还会再点“确认支付”。“只要有人告诉我,新出的那一支视黄醇浓度再高一点、黑眼圈淡得再快一点,我会立刻跳槽。”林悦的坦白,把眼部护理行业最甜蜜的烦恼掀到台面上——老客贡献七成以上销量,却也是最不安分的那群人。尚普咨询集团刚刚发布的《2025年中国眼部护理产品市场洞察报告》用一组数字印证了...
2026-01-26 10:30:14 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
凌晨一点,林悦把最后一支眼霜挤空,顺手在备忘录写下“复购”。这是她今年第四次回购同一款国货,但她并不敢保证自己明年还会再点“确认支付”。“只要有人告诉我,新出的那一支视黄醇浓度再高一点、黑眼圈淡得再快一点,我会立刻跳槽。”林悦的坦白,把眼部护理行业最甜蜜的烦恼掀到台面上——老客贡献七成以上销量,却也是最不安分的那群人。
尚普咨询集团刚刚发布的《2025年中国眼部护理产品市场洞察报告》用一组数字印证了这种“甜蜜的焦虑”:70-90%复购率人群占33%,50-70%复购率再占28%,两者合计61%,撑起了眼部护理的基本盘;可就在同一页图表里,37%的人把“追求更好效果”写进换品牌原因,比例遥遥领先于价格、包装甚至服务。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理产品市场洞察报告》
换句话说,品牌今天可以庆祝复购率破70%,明天就可能因为竞品多加了1%咖啡因,被同一批用户无情拉黑。高复购率背后,是“功效天花板”被不断击穿的残酷循环。
一、机遇:老客的金矿有多深?
“眼部护理是护肤品类里唯一能把复购率做到70%以上的赛道,没有之一。”一位头部国货品牌商品总监在闭门会上透露,他们会员库里有42万人,年购买3次以上的占68%,人均客单价412元,“只要能让这批人续命,利润表就稳了。”
尚普调研显示,眼霜以41%的使用率高居品类第一,眼膜、眼精华紧随其后;而“每天使用”占比37%,“每周3-5次”再占29%,高频习惯让“空瓶—续杯”成为自然动作。更诱人的是,这批用户极度聚焦:26-35岁女性为主力,收入5-8万元,一线到新一线分布均匀,社交媒体活跃,愿意在朋友圈、小红书主动种草。只要品牌能给出“看得见的改变”,她们就愿意持续投票。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理产品市场洞察报告》
二、挑战:竞品用“新成分”挖墙脚只需30天
“我们3月刚把视黄醇浓度拉到0.3%,6月就有竞品打出0.5%+烟酰胺复合,还把价格压了20元。”上述商品总监吐槽,眼部护理的配方迭代周期已从原来的18个月压缩到6个月,“比手机还卷”。
尚普数据佐证了这种“成分军备竞赛”:在“更换品牌原因”中,37%的消费者坦言“追求更好效果”,价格因素仅占24%;而在成分偏好里,视黄醇22%、玻尿酸19%、维C17%呈三足鼎立,咖啡因、多肽紧随其后,任何一点“升级”都可能成为用户跳槽的导火索。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理产品市场洞察报告》
更棘手的是,线上渠道让“挖墙脚”成本变得极低。抖音低价引流+直播间瞬时爆发,一款新品从上市到月销百万,最快只需30天。品牌还在庆祝618开门红,后台就已出现“老客流失预警”。
三、痛点:功效天花板肉眼可见
“我把黑眼圈从‘熊猫’淡成‘浣熊’,就再也下不去了。”92年的上海白领周倩调侃道,她三年里换了5个品牌,“每换一次,前两周都能看到进步,然后就没有然后了。”
尚普调研中,27%的用户把“淡化黑眼圈”列为第一功效诉求,24%紧盯“抗皱紧致”,两者合计51%,远高于“保湿补水”的19%。当基础保湿已无法满足“肉眼可见的改变”,品牌就陷入“加码—耐受—无感—再跳槽”的循环。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理产品市场洞察报告》
“就像爬珠峰,最后100米最难突破。”尚普咨询资深分析师李蔚指出,眼部皮肤厚度仅0.3毫米,活性成分浓度再提高,刺激风险随之飙升,“功效天花板”不只是营销概念,更是皮肤生理极限。
四、解法:会员“功效升级计划”锁住70%高复购
“与其让用户自己出去找‘更好’,不如我们把‘更好’定时送到她手上。”今年8月,某新锐国货率先上线“眼部功效升级计划”:会员每半年可收到一次“活性成分迭代包”,浓度、组合、肤感全部基于前6个月的用户反馈与临床数据动态调整;同时开放“37%求新用户优先试用”通道,把最容易流失的那批人提前锁进内测群。
策略一出,品牌30天内老客回购率提升12%,大促期客单价提高28元。其逻辑并不复杂:
1. 用“会员制”建立身份感,把70%高复购人群圈进私域;
2. 每半年一次“微升级”,在刺激阈值内把功效推前1%,让用户“看得见”;
3. 把37%“追求更好效果”的人变成内测官,给予命名权、专属价,把跳槽冲动转化为共创参与;
4. 数据回流,指导下一轮配方迭代,形成“用户—配方—市场”闭环。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理产品市场洞察报告》
“过去我们推新是‘我有什么卖什么’,现在是‘她要什么我立刻给’。”该品牌用户运营负责人透露,升级计划上线后,会员月活提高21%,小红书自发笔记增长3倍,“老客带新客”成本比抖音投流低42%。
五、展望:从“单点突破”到“系统抗衰”
尚普调研显示,眼部护理正从“黑眼圈、细纹”单点诉求,走向“全眼廓抗衰”系统方案:眼精华+眼霜+眼膜分时搭配,家用美容仪+专业院线协同,甚至与口服胶原、睡眠监测APP数据互通。品牌若能提前布局“眼部抗衰生态”,就能把70%复购率从“单品依赖”升级为“系统依赖”,跳槽成本指数级抬高。
“下一代用户要的不是10ml眼霜,而是10年眼周年轻解决方案。”李蔚预测,随着基因护肤、微生态、AI皮肤算法落地,眼部护理将率先进入“千人千面”时代;而谁能把高复购人群提前锁进“数据+配方+服务”的三重飞轮,谁就能在70%的金矿里持续挖到高纯度黄金。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国眼部护理产品市场洞察报告》
深夜12点,林悦收到品牌推送的“秋季升级包”内测链接,她犹豫了三秒,还是点下“确认参加”。这一次,她决定再给黑眼圈一次机会,也给自己一次继续忠诚的理由。对于品牌而言,锁住一个林悦,就等于锁住未来三年的确定增长——在眼部护理这场“忠诚与背叛”并存的无限游戏里,70%复购率不是终点,而是下一轮迭代的起点。
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