2025年中国软壳衣市场洞察报告免费下载
“不蹲到5折,我绝不按结算。”——这是北京26岁互联网产品经理周航在微信群里的原话。过去一年,他先后把六款软壳衣加进购物车,却只在“3·8节”和“双11”两次大促里真正下单。周航不是孤例,尚普咨询集团刚刚完成的1232份消费者问卷显示,75%的人“非促不买”,其中34%坦承“只在促销时下单”。换句话说,软壳衣行业已经把“打折”写进了商业模式的骨髓里。促销像一针兴奋剂,能在48小时内把销量推到峰顶,...
2026-02-03 09:12:53 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“不蹲到5折,我绝不按结算。”——这是北京26岁互联网产品经理周航在微信群里的原话。过去一年,他先后把六款软壳衣加进购物车,却只在“3·8节”和“双11”两次大促里真正下单。周航不是孤例,尚普咨询集团刚刚完成的1232份消费者问卷显示,75%的人“非促不买”,其中34%坦承“只在促销时下单”。换句话说,软壳衣行业已经把“打折”写进了商业模式的骨髓里。
促销像一针兴奋剂,能在48小时内把销量推到峰顶,却也让利润像退潮后的礁石——尴尬裸露。2025年1-10月,天猫、京东、抖音三平台软壳衣销售额7.1亿元,其中46%来自200-400元价位段,而超过六成的销量集中在339元以下。低价跑量、高价赚利,成为品牌心照不宣的“两条腿走路”。但当价格敏感度被进一步量化,品牌方才惊觉:一旦价格上涨10%,47%的消费者会直接“砍单”或减少购买频次,仅有38%选择原价续购,剩下的15%干脆转投竞品。这意味着,任何想把成本压力向下游传导的企图,都可能瞬间触发销量塌方。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国软壳衣市场洞察报告》
“促销依赖症”最直观的副作用,是消费者形成强烈的“价格锚点”。一位江苏宿迁的户外俱乐部领队在调研中抱怨:“我去年买某国产品牌是299元,今年一看标价349元,立刻关掉页面。不是买不起,是心里膈应——谁知道下个月会不会又降回去?”当“等等党”成为主流,品牌方陷入“不促不销、一促赔本”的恶性循环:公开折扣越打越大,会员专享券层层叠加,直播间里“破价”几成常态,最终把毛利率啃得只剩一层皮。
更棘手的是,软壳衣天生具备“耐用品”属性。41%的用户一年只买一次,货品周转慢,库存压力大。为了赶在旺季前清货,品牌往往提前一个月就开始“蓄水”:先提价30%,再给出“限时5折”的噱头,表面热闹,实则利润被高退货率、高推广费双重吞噬。尚普数据显示,退货体验满意度平均只有3.81分(满分5分),“买三件退两件”进一步稀释了促销带来的虚假繁荣。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国软壳衣市场洞察报告》
然而,需求侧并非没有腾挪空间。42%的消费者把心理价位锚定在200-400元区间,只要品牌能提供“值得信服的附加值”,他们愿意放弃“全网最低价”的执念。问题在于,如何把“附加值”翻译成消费者听得懂的语言?答案藏在两条曲线里:一条是“功能性能导向型”人群占比38%,另一条是“价格敏感性价比型”人群占比29%。两条曲线交叉的区间,正是“会员分级价+隐藏券”模式可以发力的甜蜜点。
分析师指出,会员分级价的核心不是简单打折,而是用“权益”替代“折扣”。例如,品牌可在天猫旗舰店设置“探索者会员”——入会0门槛,享受终身免费维修、每年一次防水涂层翻新;再往上是“攀登者会员”,需消费满999元解锁,可获限量配色优先购买权、线下攀岩体验营名额。权益的分层,把“价格”翻译成“身份”,把“折扣”升级为“服务”,既守住公开价格体系,又让价格敏感型用户觉得自己“占到便宜”。
隐藏券则是另一把“暗器”。与其在直播间大喊“破价”,不如把30元优惠券埋藏在“智能客服对话”里——用户咨询尺码时,系统自动弹出“恭喜获得专属券”,限时24小时。尚普调研中,29%的消费者最期待“智能搜索推荐”,24%想要“智能尺码匹配”,把优惠券嵌入这些高需求场景,既能提升互动率,又能降低公开折扣带来的品牌伤害。某国产头部品牌内测试点显示,隐藏券的核销率高达72%,比公开券高出近一倍,客单价则提升18%,真正实现了“让利不让价”。
当然,会员体系要想长久,必须解决“复购”难题。数据显示,70%-90%复购率的品牌仅占32%,超过四成用户仍在“50%以下”徘徊。如何让他们在第二年主动回来?答案是“场景化唤醒”。尚普发现,日常通勤(22%)、户外徒步(18%)、登山露营(15%)是软壳衣的三大核心场景。品牌可以在会员日推送“城市通勤风衣搭配指南”,或在清明踏青前一周短信提醒“老会员专属防水喷雾0元购”,用具体场景唤起需求,而不是简单粗暴地甩一张“满300减30”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国软壳衣市场洞察报告》
渠道层面,抖音“低价冲量”的标签正逐渐被中高端产品撬开裂缝。879-2100元价位段在抖音仅占8.4%销量,却贡献了39.3%销售额,说明内容电商完全有机会卖贵,关键是讲对故事。一条“暴雨实测”短视频,能让用户直观看到防水指数5000mm的硬核实力;一场“川西雪山直播”,把-10℃保暖实测做成可视化实验,比任何“限时秒杀”都更具说服力。当内容成为信任的杠杆,价格敏感度便自然下降。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国软壳衣市场洞察报告》
放眼2026,软壳衣行业将步入“折扣去库存”与“价值提毛利”的拉锯战。短期看,促销仍是撬动需求的支点;长期看,品牌必须把“公开折扣”收进抽屉,把“会员权益、隐藏券、场景唤醒”摆上桌面,才能摆脱“越卖越亏”的魔咒。正如一位电商运营总监在访谈中所说:“我们不再追求凌晨一点的爆发式成交,而要让消费者在第二天醒来依然觉得买得值。”当价值感取代价格感,促销依赖的75%才有可能降到50%,甚至更低——那时,软壳衣才真正从“打折的囚徒”变成“价值的赢家”。
经济数据库
查看更多 >品牌排行榜
查看更多 >2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业...
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,...
2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参...
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上...
2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基...
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 13 日,尚普咨询收到客户发来的《某品牌经营情况调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日...
2021年 07 月 13 日,尚普咨询收到客户发来的《舟山砂石骨料市场研究项目》的满意度评价单。客户表示:对尚普咨询提供的咨询服务非常满意,尚普咨询能为客户着想,能及时为客户解决问题,不惜加班加点来...
2021年 07 月 15 日,尚普咨询收到客户发来的《品牌打造和保护解决方案企业调研项目》的满意度评价单。客户表示:总体非常满意,反馈及时,沟通顺畅,希望多多合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
| 竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
| 仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
| 用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
| 满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
| 市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
| 落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
| 商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
| 产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
| 信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
| 未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
18 年
尚普咨询成立18年
48项知识产权
独立方法论
8成信息来自一手调研
118 亿
自建数据库118亿条
覆盖中国1978个行业
每年新增1亿条数据
产业大数据平台
118 +
拥有300+专业顾问团队
顶尖企业实操和管理经验
多位成员拥有国际PMP证书
48 项
独立方法论
48项自主知识产权
高新技术企业
产业大数据平台
400-969-2866