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复购率30~50%占31%显品牌忠诚度中等,石斛枫斗如何锁住用户——尚普咨询集团趋势雷达

2026-02-03 09:50:23   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“去年双11囤的三罐枫斗还没喝完,价格就又涨了10%。”35岁的杭州白领林倩在闺蜜群里吐槽,“反正效果也没觉得多明显,先换个便宜牌子试试。”短短两句话,把石斛枫斗行业最头疼的“中等忠诚”暴露无遗——尚普咨询最新调研显示,30%-50%复购率区间集中了31%的用户,看似“留得住”,却随时可能因十块钱差价转身离开。

复购率30~50%占31%显品牌忠诚度中等,石斛枫斗如何锁住用户——尚普咨询集团趋势雷达-2025年12月-石斛枫斗-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国石斛枫斗市场洞察报告》

“这31%就是一块‘夹生饭’,嚼得动却不香甜。”尚普咨询消费品事业部副总监周鸣用了一个形象的比喻。团队走访了安徽霍山、浙江雁荡山两大核心产地,发现多数品牌把精力放在“拉新”,却忽视了对这块“中等忠诚”人群的二次点燃。数据显示,价格因素占品牌切换原因的34%,品质不稳定占27%,两者相加超过六成,直接推高了流失风险。

复购率30~50%占31%显品牌忠诚度中等,石斛枫斗如何锁住用户——尚普咨询集团趋势雷达-2025年12月-石斛枫斗-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国石斛枫斗市场洞察报告》

机会藏在数字背后:如果能把这31%的中等复购人群继续往“高忠诚”池子再推一步,行业整体复购率就能从当下的平均46%拉到58%,按2025年前十月线上44亿元销售额测算,意味着一年多“锁”住5.3亿元成交额,几乎等于一个头部品牌全年营收。

挑战随之而来。石斛枫斗并非奶粉、面膜这类高频刚需,消费者平均每年才买1.3次,低频属性决定了每一次触达都“贵如油”。更糟糕的是,产品同质化严重,30%用户首选霍山石斛、27%青睐铁皮石斛,却说不清到底好在哪里;一旦价格敏感被点燃,38%的人立刻减少购买频率,20%直接更换品牌,忠诚度瞬间瓦解。

“我们跟踪了147位消费者,发现他们手机里平均装了4.2个电商APP,比买口红的人还多。”周鸣团队把这种现象称作“随时比价综合征”。在抖音直播间,<112元/100克的枫斗占比高达82.4%,却仅能贡献43.3%的销售额;而在京东,>880元的高端线用5.3%的销量撬动了41%的销售额,两极分化让“中端定位”的品牌左右为难——往左是低价红海,往右是高端壁垒,卡在中间只能被来回拉扯。

复购率30~50%占31%显品牌忠诚度中等,石斛枫斗如何锁住用户——尚普咨询集团趋势雷达-2025年12月-石斛枫斗-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国石斛枫斗市场洞察报告》

痛点因此被放大:价格一波动,用户就“出走”;品质一出事,口碑就“塌方”。2025年3月,某知名品牌被曝出同一批次枫斗水分超标,当月天猫店复购率骤降11个百分点,差评里27%提到“品质不稳定”。周鸣提醒,“石斛枫斗是入口的养生品,一次质量闪失,消费者就会把‘不信任’标签贴在整个品类上。”

解法正在酝酿。尚普咨询在《2025年中国石斛枫斗市场洞察报告》中提出“双保险”模型:价格保护+批次溯源,目标就是把“继续购买率”从42%提升到55%,为行业再抢回12%的忠诚增量。

第一步是“价格保护”。借鉴航空公司“买贵退差”思路,品牌可在包装内放一张“价保卡”,承诺自购买之日起30天内,若官方渠道降价即可自动退差价。调研显示,对价格最敏感的27%人群里,有61%表示“如果价保到位,愿意原地复购”。目前,安徽某头部企业已小范围试点,结果次月店铺复购率提升8.7%,客服咨询量反而下降12%,“比价焦虑”被提前安抚。

第二步是“批次溯源”。用微信扫码就能看到这一罐枫斗的“一生”:种植大棚编号、采摘日期、烘干曲线、第三方农残报告,甚至当天天气。尚普咨询在杭州做了一场盲测,把同价位、同规格的两款枫斗放在一起,一款附溯源码,一款没有,结果前者成交转化率高了19%,评论区“放心”“可查”关键词占比从3%飙到21%。“消费者要的不是复杂数据,而是‘看得见’的安全感。”周鸣总结。

复购率30~50%占31%显品牌忠诚度中等,石斛枫斗如何锁住用户——尚普咨询集团趋势雷达-2025年12月-石斛枫斗-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国石斛枫斗市场洞察报告》

为了让“双保险”真正跑通,品牌还需要把会员体系再做一次“减法”。目前,行业平均会员层级高达5.8层,消费者往往还没搞清规则就流失了。尚普咨询建议压缩到三层:普卡、金卡、黑卡,权益边界只围绕“价格”和“品质”——普卡享受全年两次价保,金卡增加“优先客服”与“生日赠试吃”,黑卡则匹配“专属溯源管家”和“产地溯源游”名额。调研显示,简化后的权益记忆度从31%提升到67%,会员平均复购周期缩短18天。

“把复杂留给自己,把简单留给用户。”广东一家新锐品牌“斛小匠”创始人王柯分享了他的实践:上线“价保+溯源”双保险仅三个月,30%-50%复购率区间人群里,有54%被成功推进到50%-70%高忠诚段,客单价也抬升了22元。更惊喜的是,社交平台上出现大量“晒码”笔记,我的枫斗有身份证话题浏览破千万,相当于省下近百万种草预算。

复购率30~50%占31%显品牌忠诚度中等,石斛枫斗如何锁住用户——尚普咨询集团趋势雷达-2025年12月-石斛枫斗-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国石斛枫斗市场洞察报告》

当然,锁客不是终点,而是下一轮增长的起点。当55%的继续购买率成为现实,品牌就能用更从容的节奏推高端、做联名、打礼盒,把低频的石斛枫斗做成“节日社交货币”。周鸣算了一笔账:若行业整体复购率提升到58%,叠加平均客单价年增8%,2026年线上市场有望冲破60亿元,其中12%的增量直接来自“被锁住”的中等忠诚人群。

故事回到林倩。今年618,她在天猫看到常买的品牌推出“价保卡+溯源码”升级版,顺手又下单两罐。“反正不会买贵,还能扫码看看它‘老家’的天气,挺有趣。”一句轻松的“挺有趣”,正是石斛枫斗行业梦寐以求的——把“夹生饭”煮成“香米饭”,让31%的中等复购不再是尴尬数字,而是稳稳托住品牌增长的“护城河”。

(固定品牌复购率和品牌转化原因.jpg)

市场不相信眼泪,却奖励那些先一步把“价格安全感”和“品质确定性”交到消费者手里的品牌。当“双保险”成为标配,石斛枫斗也许就能摆脱“年年拉新、年年流失”的怪圈,真正走进日常养生的餐桌,也走进消费者心里。毕竟,在低价漩涡和高端神话之间,谁能先锁住那31%的“摇摆的大多数”,谁就能提前拿到下一轮竞赛的入场券。


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