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尚普咨询集团消费研究:42%消费者价格上涨仍买即热热水器,45%高度依赖促销节点

2026-01-11 10:18:24   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“铜价又涨了一万,不锈钢也疯涨,这机器再不上调出厂价我们就要亏本。”佛山顺德一家即热热水器工厂的老板在10月例会上拍了桌子。消息传到零售端,天猫旗舰店运营小赵心里咯噔一下:双11的爆款链接已经做了“全年最低价”的预热,此时涨价无异于“自毁招牌”。

然而,终端调研却给了他一丝底气。尚普咨询在《2025年中国即热热水器市场洞察报告》里给出了一组让行业既惊又喜的数字——当产品提价10%,仍有42%的用户“该买就买”,不会放慢付款的手速;而另一边,45%的消费者则把购物车死死按在促销节点,没有大促券绝不松手。一边是“铁粉”扛价,一边是“羊毛党”等券,品牌方如何左右平衡,成了今年寒冬里最烧脑的一道题。

“我去年买的机器2999,今年同款涨到3299,但我还是下单了。”31岁的武汉白领林琳在闺蜜群里晒出订单,“即热式洗澡不用等,小孩一回家就能洗,省水又省电,贵这几百块我认。”像林琳这样的用户并不是少数。调研显示,53%的买家复购率超过70%,他们认准了“节能+安全”两大刚性利益点——节能省电效果以27%的占比高居购买动机榜首,安全性能紧随其后占23%,两者相加过半,牢牢拴住老客的心。

尚普咨询集团消费研究:42%消费者价格上涨仍买即热热水器,45%高度依赖促销节点-2025年12月-即热热水器-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即热热水器市场洞察报告》

“价格敏感型消费者并非没有忠诚度,而是他们的忠诚度需要‘利益锚点’。”尚普咨询资深分析师周鸣指出,“这个锚点可以是每年省下的200度电,也可以是防电墙技术带来的安心感。只要品牌把故事讲到位,42%的扛价人群就是企业的‘安全垫’。”

然而,安全垫再厚,也盖不住27%“随时换牌”的雷区。报告提醒:当涨价幅度超过心理阈值,近三成用户会毫不犹豫地投入竞品怀抱。他们并非对即热品类不感冒,而是对“性价比”三个字极度较真。谁能在关键节点递上一张“神券”,谁就能把这部分摇摆人群收入囊中。

于是,今年下半年,头部品牌提前三个月锁定618、双11库存,把“以旧换新”补贴从往年的200元直接拉到最高600元,再叠加各地政府节能补贴券,形成“三重杠杆”。“我们内部把这套打法叫‘锁客三连’。”某TOP3品牌电商总监透露,“先把老客用节能故事稳住,再把观望客用补贴砸晕,最后用限量秒杀把犹豫客一脚踹进付款页。”

尚普咨询集团消费研究:42%消费者价格上涨仍买即热热水器,45%高度依赖促销节点-2025年12月-即热热水器-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即热热水器市场洞察报告》

从平台侧的数据看,促销杠杆效果立竿见影。天猫M5大促月销售额冲到1.06亿元,比平时翻了三倍;京东则在M9、M10连续反超,靠的正是“中端价位段”的439-1380元机型——这个区间以31.4%的销量贡献了42.6%的销售额,被业内戏称“利润奶牛”。抖音直播间里,89.8%的订单虽然仍落在439元以下,但品牌通过“买即送安装”“365天只换不修”等话术,把客单价悄悄抬升了12%。

“以前我们觉得低价才是王道,现在发现‘贵得合理’也能跑量。”一位抖音主播在后台看板前感慨,“只要优惠券到位,算法就会把视频推给精准人群,转化率比纯低价还高3个点。”

但硬币总有两面。促销狂欢过后,退货体验、客服响应、安装时效的短板被无限放大。调研显示,对线上流程给出5分好评的占31%,而退货体验5分好评降至30%,客服满意度更是只有28%打满分。负面评价里,“安装服务不满意”占比24%,仅次于“产品体验一般”的32%。“买的时候秒发货,安装却要排三天,冬天洗澡一等就感冒。”北京用户王先生吐槽的一句话,被品牌客服部打印出来贴在墙上,成为“双十一”后重点攻坚的KPI。

尚普咨询集团消费研究:42%消费者价格上涨仍买即热热水器,45%高度依赖促销节点-2025年12月-即热热水器-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即热热水器市场洞察报告》

“价格可以短期让利,体验必须长期复利。”周鸣在客户内部分享会上提醒,“45%的高度促销依赖人群,本质上是把决策风险转嫁给品牌——你敢降价,我就敢买;你敢涨价,我就敢退。只有把安装、售后、能耗监测这些痛点一次性解决,才能把促销流量沉淀为品牌存量。”

展望未来一年,原材料价格仍处在高位震荡,节能新国标又将在2026年二季度落地,行业面临“成本+技术”双升压。尚普咨询预测,即热热水器市场将在“高端化”与“普及化”两极同时扩容:一端是2000-3000元中段主战场,品牌通过“节能补贴+以旧换新”持续锁客;另一端是3000元以上高端区间,虽只占整体销量5%,却贡献了15%的销售额,毛利率高出低端机型8-10个百分点,将成为下一个“兵家必争之地”。

“42%的扛价人群是压舱石,45%的促销依赖是助推器,27%的换牌风险是警钟。”周鸣用一句话给行业写下注脚,“谁能用节能故事打动理性客,用补贴节奏撩动价格客,用服务体验留住所有人,谁就能在2026年的寒冬里,把即热热水器做成真正的‘刚需标配’。”

尚普咨询集团消费研究:42%消费者价格上涨仍买即热热水器,45%高度依赖促销节点-2025年12月-即热热水器-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即热热水器市场洞察报告》

故事回到开头那家佛山工厂。老板听完数据分享,当场拍板:双11之后不降价,而是把节省下来的营销费用全部砸进“智能安装预约”系统,目标是把平均安装时效从48小时压缩到24小时。“别人靠降价抢客,我们靠体验锁客。”他眯起眼笑了笑,“明年这时候,我要让42%变成62%。”

市场永远属于把消费者心理算得比成本更精的人。涨价潮或许还未结束,但那些提前把“节能+安全+服务”三张牌握在手心的品牌,已经悄悄在下一轮洗牌里,握住了最大的筹码。


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