2025年中国凤梨酥市场洞察报告免费下载
“凤梨酥又偷偷涨价了?”10月的一个周末,林薇把购物车里的“台味经典礼盒”删掉,顺手截图发到闺蜜群。两分钟后,回复齐刷刷:“等双十二再说。”像林薇这样的消费者并非少数——尚普咨询集团最新调研显示,45%的凤梨酥买家“非促销不下单”,其中18%“非常依赖”折扣,27%“比较依赖”。当品牌方窃喜“只要味道好,用户就会回头”时,现实却啪啪打脸:一旦提价10%,37%的人立刻减少购买频次,22%干脆投奔别...
2026-01-27 14:08:26 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“凤梨酥又偷偷涨价了?”10月的一个周末,林薇把购物车里的“台味经典礼盒”删掉,顺手截图发到闺蜜群。两分钟后,回复齐刷刷:“等双十二再说。”像林薇这样的消费者并非少数——尚普咨询集团最新调研显示,45%的凤梨酥买家“非促销不下单”,其中18%“非常依赖”折扣,27%“比较依赖”。当品牌方窃喜“只要味道好,用户就会回头”时,现实却啪啪打脸:一旦提价10%,37%的人立刻减少购买频次,22%干脆投奔别家,真正“不离不弃”的只剩41%。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国凤梨酥市场洞察报告》
“促销依赖症”像一把双刃剑,悬在凤梨酥行业的头顶。2025年1-10月,天猫、京东、抖音三大平台卖出近9亿元凤梨酥,销量63%集中在27元以下区间,却仅换回25%的销售额;另一边,99元以上的高端线用6%的销量贡献了27%的销售额,看似风光,却经不起价格风吹草动。分析师指出:“低价带量但失血,高价保利却脆弱,品牌一旦涨价,最先跑的就是价格敏感型消费者,而他们恰恰占了近六成。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国凤梨酥市场洞察报告》
更尴尬的是,凤梨酥并非刚需。调研样本里,63%的人一年只买几次,27%一个季度一次,真正“每月必囤”的不到15%。“低频+高敏”的组合,让品牌大促像打强心针:活动当天销售额暴涨,活动一停立刻躺平。某苏州代运营负责人透露:“去年中秋我们帮客户做‘买二赠一’,三天卖掉平时一个月的货,但结束后两周日销直接腰斩,ROI算完才发现利润全被赠品吃掉了。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国凤梨酥市场洞察报告》
消费者痛点也呼之欲出——怕买贵。41%的单笔订单落在50-100元区间,可大家对“贵”的阈值越来越低:标准盒装20-40元接受度最高(38%),40-60元还能忍(31%),一旦越过60元,愿意买单的只剩19%。“不是不想吃,是怕当冤大头。”90后白领阿豪的话代表多数人心声,“凤梨酥又不像大米天天吃,等两天就能省三十块,干嘛不等?”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国凤梨酥市场洞察报告》
品牌方的难题于是被摆上桌面:不打折,销量冰封;打狠折,利润见底;涨价?那就是“自掘坟墓”。怎么办?尚普咨询在《2025年中国凤梨酥市场洞察报告》中给出的答案是——把“大促”拆成“小促”,把“骨折价”换成“会员日+阶梯满减”,用常态化优惠替代节点式轰炸,既安抚价格敏感,又平滑毛利曲线。
具体如何做?首先,把全年折扣拆成52次“会员日”。借鉴咖啡行业的“周二会员日”,凤梨酥品牌可固定每周四上线“酥酥日”,核心SKU直降15%,同时赠送积分,积分可兑换新品试吃或周边,把价格敏感转化为“忠诚度养成”。某厦门老牌厂商试点后发现,会员日复购率比日常高2.3倍,客单价仅下降8%,毛利空间反而更稳。
其次,用“阶梯满减”替代“一刀切打折”。比如单笔满88减10、满128减20、满188减35,既鼓励拼单,又让消费者自己“算明白账”。心理学上叫“可控获得感”,比直接五折更能降低“买贵”焦虑。抖音直播间实测数据显示,同样10%的让利,阶梯满减的退货率比直接打折低4个百分点,用户满意度提升明显。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国凤梨酥市场洞察报告》
第三,把“私域”做成“价格缓冲垫”。45%的消费者依赖促销,但高达38%的购买决策来自亲友口碑。品牌可在企业微信建立“吃货福利群”,每周发限时秒杀券,人数控制在500人以内,既制造稀缺,又避免公开降价伤品牌。某杭州新消费品牌用这一招,把促销券锁在私域,三个月拉动二次购买占比从26%提到47%,而公开渠道价格坚挺,高端线纹丝未动。
当然,解决方案不止于“怎么卖”,更要“怎么涨”。如果必须提价,记得“让产品先长肉,再长价”。报告里有一组微妙数据:消费者不愿推荐的首要原因是“价格偏高”(28%),其次是“口感普通”(24%)。换言之,只要口味升级被感知,涨价的容忍度就会提高。台中一家百年饼铺去年推出“慢火焦糖凤梨酥”,在馅料里加入微量海盐,口感层次立分高下,定价直接上浮12%,结果上市首月即售罄,评论区高频关键词是“值得贵”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国凤梨酥市场洞察报告》
渠道层面也有技巧。天猫、京东两极分化,抖音则聚集50%以上的48-99元中段消费。想涨价?先在抖音做“价值教育”:短视频拍原料产地、拍师傅手工、拍顺丰冷链,把“贵”的理由拆成15秒视觉锤,让用户先接受“价值”,再看到价格。数据显示,抖音中高端产品退货率比天猫低3%,正是因为内容电商提前完成了“心理预价”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国凤梨酥市场洞察报告》
放眼未来,凤梨酥市场仍有机会。89%的消费者购买国产品牌,进口品牌仅占11%;本土情怀是天然护城河。与此同时,健康概念尚未被充分挖掘:低糖/无糖版目前只占11%,但搜索热度环比上升27%。如果品牌能在“控糖”上做文章,再叠加“会员日+阶梯满减”的价格缓冲,下一轮涨价或许不再“流血”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国凤梨酥市场洞察报告》
“我们不怕贵,怕的是不值。”林薇的一句话,道出了所有消费者的心声。对品牌而言,与其在促销泥潭里打价格战,不如把折扣拆成细水长流的会员福利,把涨价做成理直气壮的升级故事。毕竟,45%的促销依赖不是原罪,它只是提醒玩家:在价格敏感的时代,让每一次让利都有仪式感,让每一次涨价都有说服力,才能把“等促销”的路人,变成“信品牌”的铁粉。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国凤梨酥市场洞察报告》
凤梨酥的战场,从来不是一口酥皮与馅料那么简单,而是人心与价格的博弈。谁能用常态化优惠抚平焦虑,用价值升级撑起溢价,谁就能在这片低复购、高敏感的江湖里,写出自己的“甜味增长曲线”。
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