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尚普咨询集团深度调研:70到90%复购率仅32%,34%消费者因新品尝试转换唇部护理用品品牌

2026-02-04 10:32:56   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“嘴上的生意,比脸还难守。”广州95后白领林可可在小红书吐槽,“三年换了五支润唇膏,不是我不长情,是它们越来越像——涂完两小时,该裂还是裂。”这条笔记收获2.3万点赞,戳中无数人的“唇部焦虑”。尚普咨询集团刚发布的《2025年中国唇部护理用品市场洞察报告-2026年1月-唇部护理用品-38_for_article.pdf》用数据印证了她的感受:能把同一品牌反复买到空管的消费者只有32%,剩下七成都在“花心”徘徊;而让他们按下“换岗”键的头号理由,不是价格,也不是促销,而是——“想尝尝新”。

尚普咨询集团深度调研:70到90%复购率仅32%,34%消费者因新品尝试转换唇部护理用品品牌-2026年1月-唇部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国唇部护理用品市场洞察报告-2026年1月-唇部护理用品-38_for_article.pdf》

34%的人因为“尝试新产品”跳槽,28%的人因为“原品牌效果不理想”拂袖而去。一句话,唇部护理市场正上演“高流量、低留量”的残酷剧本:盘子越来越大,2025年1-10月线上销售额已逼近58亿元,可品牌却像坐过山车,刚冲上月销百万峰值,转眼就被下一支“新面孔”挤下货架。机遇与挑战,就这样同时写在了消费者湿润又挑剔的嘴唇上。

尚普咨询集团深度调研:70到90%复购率仅32%,34%消费者因新品尝试转换唇部护理用品品牌-2026年1月-唇部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国唇部护理用品市场洞察报告-2026年1月-唇部护理用品-38_for_article.pdf》

机遇:一支唇膏撬动“摇摆”的七成人群

“只要配方够新,故事够撩,七成用户随时倒戈。”尚普消费研究部总监李蔚然在内部复盘会上点出关键。报告里,26-35岁女性占去41%的份额,她们对“保湿+修复”的基础功效早已审美疲劳,34%的“尝新派”就像等待点燃的柴火,谁先把“多肽淡纹”“夜间屏障”“热感变色”玩出花,谁就能在下一季大促里拔得头筹。抖音数据最有说服力:>108元的高端线只占6.9%销量,却卷走31.5%销售额,毛利空间足以让品牌把“黑科技”砸进配方表。

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挑战:效果一致性的“阿喀琉斯之踵”

“换品牌不是因为便宜,是因为不稳。”在北京望京一家互联网公司做HR的赵晓笛拿出三支用完的润唇膏,“同一牌子,冬天管用,春天就失效;同事说好,到我这里就起皮。”报告里“效果因人而异”被31%的不推荐者点名,成为社交口碑的最大地雷。唇部皮肤厚度只有面部的1/3,屏障脆弱,温度、湿度、作息甚至情绪都会让同一配方呈现天差地别的结果。品牌越想做“万人迷”,越容易踩雷,复购率自然被卡在70-90%的高墙之外。

尚普咨询集团深度调研:70到90%复购率仅32%,34%消费者因新品尝试转换唇部护理用品品牌-2026年1月-唇部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国唇部护理用品市场洞察报告-2026年1月-唇部护理用品-38_for_article.pdf》

痛点:同质化泥潭里的“三十而已”

打开天猫搜索“润唇膏”,跳出的前50个链接里,九成封面都是粉色管体+蜂蜜+天然植物。成分表像复制粘贴:蜂蜡、乳木果油、维生素E。30-60元价格带贡献41%销量,却挤进了近200个品牌,平均下来每家分不到0.2%的市场份额。李蔚然提醒:“当配方、包装、价格甚至主播话术都趋同,消费者只能把‘尝新’当乐趣,品牌被迫陷入永无止境的拉新循环。”

尚普咨询集团深度调研:70到90%复购率仅32%,34%消费者因新品尝试转换唇部护理用品品牌-2026年1月-唇部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国唇部护理用品市场洞察报告-2026年1月-唇部护理用品-38_for_article.pdf》

解决方案1:把“升级”做成周期仪式

韩国小众品牌“Lip Lab”去年12月把“季度配方号”概念带进直播间:每90天迭代一次油脂比例,像iPhone一样推“编号版”。国内新锐“拾味”迅速跟进,春季3.0版主打“昼夜温差自适应蜡酯”,秋季4.0版换成“光护抗氧矩阵”,并在详情页用时间轴标注“2025春→2025夏→2025秋”的配方进化史。结果其复购率在半年内从49%拉到71%,客单价提升18%。报告里的“价格涨10%仍坚持购买”人群恰好47%,说明只要升级理由充分,消费者愿意为“确定性”买单。

尚普咨询集团深度调研:70到90%复购率仅32%,34%消费者因新品尝试转换唇部护理用品品牌-2026年1月-唇部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国唇部护理用品市场洞察报告-2026年1月-唇部护理用品-38_for_article.pdf》

解决方案2:体验装+盲盒,降低“尝新”门槛

“正装太贵,盲盒才香。”天猫国际直营店把5支9克“迷你唇膏”装进盲盒,售价59元,上线3天售罄10万套。尚普调研显示,20-50元单次支出占比37%,正是“无压力尝鲜”甜蜜区。品牌把A醇、肽、烟酰胺等热门成分做成“小剂量体验”,既满足34%“尝新派”的好奇心,又把“效果不理想”的试错成本降到一顿奶茶钱,从而把潜在流失转化为下一波正装购买。

尚普咨询集团深度调研:70到90%复购率仅32%,34%消费者因新品尝试转换唇部护理用品品牌-2026年1月-唇部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国唇部护理用品市场洞察报告-2026年1月-唇部护理用品-38_for_article.pdf》

解决方案3:专业信任+真实素人,双轮驱动“安全感”

“网红滤镜太重,我只看皮肤科医生和素人打卡。”上海用户王菁菁的关注列表里,36%是医生号,29%是普通用户。报告同样显示,消费者对“皮肤科医生或专业护肤专家”信任度最高,对“明星或网红代言”最无感。品牌开始把实验室白大褂、临床对照实验数据、真实用户28天唇纹对比图放在首页,替代以往“糖水片”。国货“源本”把首席科学家送进抖音直播间,两小时讲解角质层水分流失速率,带货的同时把“效果一致性”的理性证据植入消费者心智,30天复购率环比提升22%。

尚普咨询集团深度调研:70到90%复购率仅32%,34%消费者因新品尝试转换唇部护理用品品牌-2026年1月-唇部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国唇部护理用品市场洞察报告-2026年1月-唇部护理用品-38_for_article.pdf》

展望:从“卖唇膏”到“卖唇部解决方案”

“未来的竞争不再是单支唇膏,而是全年唇部健康管理方案。”李蔚然描绘了一张路线图:春季抗敏、夏季防晒、秋季修护、冬季深层滋润,再叠加每周1-2次唇膜SPA,品牌把SKU拆成“四季盒+月度订阅”,通过智能推荐算法推送补货提醒。报告显示,消费者对“智能推荐相关产品”需求度29%,高居数字服务榜首;一旦订阅模式跑通,复购率有望从32%的洼地拉升到60%以上的健康水位。

尚普咨询集团深度调研:70到90%复购率仅32%,34%消费者因新品尝试转换唇部护理用品品牌-2026年1月-唇部护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国唇部护理用品市场洞察报告-2026年1月-唇部护理用品-38_for_article.pdf》

尾声:得“摇摆用户”者得天下

夜色降临,林可可又刷到一条新笔记——“XX品牌出7号油霜唇膏,一夜回春”。她毫不犹豫地点了“想要”。屏幕另一端,品牌市场部正盯着后台数据:加购率42%,其中76%是90天内曾购买过竞品的老客。尚普的报告早已提醒,70%的“花心”用户不是不爱,而是永远在等一个更懂自己的下一支。谁能用周期性升级、低门槛尝鲜与专业信任,把“尝新”变“常态”,谁就能在这场“唇部流浪”里,把32%的复购率天花板,敲成通往品牌忠诚的宽阔城门。


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