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尚普咨询集团象棋品类年报:低于50元支出占41%,低端高频拉动销量但利润受压

2026-01-11 10:14:08   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“老板,还能再便宜两块吗?我就宿舍下着玩。”——10 月的一个夜晚,抖音直播间里,00 后男生小赵把 39.9 元的木纹象棋加入购物车,却还在磨价。主播咬咬牙送了他一张“残局破解卡”,订单这才成交。小赵不知道,自己正是 2025 年象棋江湖里最典型的“41%”——《2025年中国象棋市场洞察报告》显示,单次消费低于 50 元的买家占到 41%,简易纸盒包装占比高达 42%,低端高频撑起了销量,却把利润压成了一张薄纸。

尚普咨询集团象棋品类年报:低于50元支出占41%,低端高频拉动销量但利润受压-2025年12月-象棋-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国象棋市场洞察报告》

低价狂欢背后,是行业“量增利减”的集体焦虑。报告统计,线上低端市场(<45 元)销量占比高达 77.8%,却只贡献 40.5% 的销售额;反观 405 元以上的高客单价段,销量区区 0.8%,却揽走 18.8% 的营收。两极分化之下,品牌想冲量就得扎进红海,想保毛利又怕掉规模,进退维谷。

尚普咨询集团象棋品类年报:低于50元支出占41%,低端高频拉动销量但利润受压-2025年12月-象棋-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国象棋市场洞察报告》

抖音把这场“低价拉力赛”推向极致:88.4% 的订单集中在 45 元以下,销售额占比却仅 31.6%。平台算法以“低价 + 停留时长”加权,商家不得不把价格一降再降,只为挤进直播广场的那块黄金流量池。尚普咨询分析师指出:“当 9 块 9 的象棋套装也能送棋盘送教程,利润薄得就像棋子里的垫纸,一撕就破。”

尚普咨询集团象棋品类年报:低于50元支出占41%,低端高频拉动销量但利润受压-2025年12月-象棋-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国象棋市场洞察报告》

利润被榨干,用户体验也打了折扣。北京某高校象棋社社长“棋子哥”在群里吐槽:“便宜到手的棋子毛刺刮手,纸盒撑不过两次就开裂,棋纸薄得能透光,宿舍风扇一吹就卷边。”低价≠低质的声音,在社交平台上越滚越大。报告显示,不愿推荐品牌的消费者里,27% 抱怨“品质一般”,22% 嫌“价格偏高”,18% 认为“品牌知名度低”——品质、价格、品牌,成了口碑裂变的三块短板。

尚普咨询集团象棋品类年报:低于50元支出占41%,低端高频拉动销量但利润受压-2025年12月-象棋-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国象棋市场洞察报告》

痛点凿开,机遇也漏出来。尚普咨询项目组算了一笔账:升级一套 41 元爆款,把传统纸盒换成可折叠磁吸软盘,棋子加 0.5 毫米厚度并做圆角打磨,总成本只抬升 4 元,却能把零售价锚定到 59 元,毛利率从 8% 拉到 28%。更关键的是,59 元恰好踩在中低价格敏感线以下,消费者“踮脚够得着”,渠道也乐于把“升级故事”讲成差异化卖点。

“41 元升级款”内部立项那天,产品经理阿 K 在会议室写下八个字——“学生宿舍神器,折完还能吸”。围绕这一定位,品牌把棋盘做成 A4 大小,折起来只有 1.2 厘米厚,铁片内芯让棋子倒扣也不掉落;背面印上 QR 码,扫码可进抖音残局挑战赛。直播间里,主播把棋盘往铁柜门上一贴,“啪嗒”一声吸附,弹幕瞬间刷屏:“宿舍神器+1!”当天观看人数环比提升 62%,客单价却抬了 42%。

渠道端也配合“换挡”。天猫继续承担走量任务,保持 45 元以下入门款;京东把 138–405 元区间的中高端实木棋做组合满减;抖音则锁定 59 元磁吸款,用“买棋盘送棋谱卡”做粉丝沉淀。平台错开价格带,避免了左右手互搏。报告数据显示,京东 405 元以上高端款虽只占 1.2% 销量,却贡献了 31.1% 销售额;抖音若能复制这一“高转化”模型,哪怕把 88.4% 的低价订单降到 80%,剩余 8% 的升级转化也足以让利润翻几番。

尚普咨询集团象棋品类年报:低于50元支出占41%,低端高频拉动销量但利润受压-2025年12月-象棋-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国象棋市场洞察报告》

价格抬升,会不会把“价格敏感型”用户吓跑?报告给出的消费心理画像提供了定心丸:41% 消费者属于“价格敏感型”,但仍有 28% 是“品质优先型”,并且 52% 的人在价格上涨 10% 后依旧选择继续购买。这意味着,只要升级理由充分,近六成用户愿意留下来。阿 K 在直播间用“4 毛钱的圆角打磨=不伤手”做可视化演示,把技术语言翻译成情绪价值,当场转化率只掉了 3 个百分点,退货率反而降了 1.8 个点。

尚普咨询集团象棋品类年报:低于50元支出占41%,低端高频拉动销量但利润受压-2025年12月-象棋-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国象棋市场洞察报告》

售后体验也被重新设计。过去低价品默认“不退不换”,如今品牌把“七天无理由”写进小黄车,并在衡水、义乌两地设逆向仓,退货快递费由工厂与抖音共同承担。报告调研中,消费者对退货流程的满意度 5 分占比仅 19%,低于支付、客服环节;新方案上线两周,退货满意度 5 分率提升到 31%,差评关键词“运费扯皮”下降四成。

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内容场继续放大声量。尚普咨询发现,象棋用户最信任的 KOL 是“职业棋手或教练”,占比 42%,远高于“产品评测博主”的 6%。品牌顺势邀请全国青年象棋冠军做“宿舍车轮战”直播,棋盘正是那款 59 元磁吸新品。冠军边下边讲解:“这棋子重心稳,适合盲棋练习。”一句话,把产品卖点嵌进专业场景,单场 GMV 突破 120 万元,品牌搜索指数环比暴涨 230%。

尚普咨询集团象棋品类年报:低于50元支出占41%,低端高频拉动销量但利润受压-2025年12月-象棋-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国象棋市场洞察报告》

复购池随之打开。报告显示,30–50% 复购率是目前行业最集中的区间,占比 31%;消费者换品牌的首要原因是“价格更优惠”(38%),其次是“品质更好”(27%)。品牌用“棋谱卡”做钩子,引导买家进私域社群,每月推出“残局打卡赛”,连续打卡 30 天返 5 元无门槛券,把复购周期从原来的 6 个月缩短到 45 天。一个学期下来,高校社团的二次购买率拉到 47%,比行业均值高出 16 个百分点。

尚普咨询集团象棋品类年报:低于50元支出占41%,低端高频拉动销量但利润受压-2025年12月-象棋-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国象棋市场洞察报告》

故事写到这儿,象棋江湖的“低价魔咒”似乎撕开了一道口子:低端规模仍是基本盘,但通过“微创新+场景叙事+服务补位”,品牌可以在 50 元价格带附近找到一条“增量又增利”的缝隙通道。尚普咨询集团预测,2026 年象棋线上整体销售额有望冲击 15 亿元,其中 45–100 元中段价格带年复合增速或将达到 28%,高于全品类平均 11 个百分点。谁能用“小升级”讲出“大体验”,谁就能在这片毛刺横生的棋盘上,下出属于自己的“妙手”。

棋盘方寸,亦是商业沙场。当 41% 的“小赵们”愿意多花十几块,换来更顺手、更好玩、更有面的“宿舍神器”,低价不再是绞肉机,而成了流量入口;利润不再是被挤干的海绵,而成了可以二次生长的泉水。下一局,谁先落子?


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