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尚普咨询集团年度复盘:促销高度依赖46%,豆类坚果品牌警惕价格双刃剑

2026-01-29 19:20:30   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“不蹲直播,我根本不会下单。”——这是北京26岁的互联网运营王灿的原话。她手机里装着抖音、小红书、淘宝,每天中午12点半准时刷“限时福利”,一旦坚果链接跳出“拍立减20”,她就囤两袋夏威夷果。王灿不是孤例,尚普咨询最新调研显示,像王灿这样“高度+比较依赖促销”的消费者高达46%,而“一般依赖”只占31%,也就是说,近半数人把折扣当成购买豆类坚果的“开关”。

46%的促销依赖像一把双刃剑:砍下去,销量瞬间放大;收回来,利润立刻被反噬。调研里还有一个刺眼的数据——当价格上涨10%,38%的人直接减少购买频率,21%干脆换品牌,只剩41%愿原价买单。换句话说,只要品牌敢涨10%,就可能有近六成用户转身离开。

尚普咨询集团年度复盘:促销高度依赖46%,豆类坚果品牌警惕价格双刃剑-2025年12月-豆类坚果-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆类坚果市场洞察报告》

“这不是简单的价格敏感,而是低价心智被养成。”尚普咨询消费事业部高级分析师李蔚指出,过去三年,平台大促从618、双11蔓延到“每月18”“会员日”“超级品类日”,折扣密度越来越高,消费者的心理锚点被不断下拽。当“16元/500g”成为主流认知,任何试图把价格抬回20元以上的动作都会触发流失。数据显示,10-20元/500g是目前接受度最高的区间,占比34%,而30元以上合计仅21%。

尚普咨询集团年度复盘:促销高度依赖46%,豆类坚果品牌警惕价格双刃剑-2025年12月-豆类坚果-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆类坚果市场洞察报告》

低价心智一旦固化,最受伤的其实是品牌。山东某初创坚果品牌“豆果侠”创始人张潇透露,去年为冲抖音月销千万,他把每日坚果打到9.9元/袋,销量暴涨400%,但年底一盘算,毛利率从32%跌到11%,扣除退货和投流费用,净利润不足2%。“像吸毒,越便宜越上瘾,停掉促销就断崖式下滑。”张潇苦笑。

挑战远不止利润被侵蚀。调研发现,不愿推荐产品的理由里,“价格偏高”占比28%,仅次于“品质不稳定”。这意味着,在消费者心中,便宜=值得分享,正价=割韭菜。品牌若继续裸价厮杀,最终把自己逼进“不促不销”的死胡同。

痛点已经清晰:促销依赖症如何戒?答案不是“直接提价”,而是“把折扣变价值”。

李蔚给出三条路径:

第一,把“价格促销”升级为“知识促销”。品牌可以捆绑“21天坚果营养课”,用户买产品即可进群,由注册营养师每天推送膳食打卡、卡路里计算,完成打卡再返5元无门槛券。折扣不再是简单让利,而是健康教育成本,用户获得知识,品牌沉淀私域。

第二,用“场景挑战”替代“满减”。参考Keep、薄荷健康,品牌可发起“7日轻食挑战”:消费者购买指定豆乳+混合坚果套餐,上传每日运动截图,坚持7天即返现金。调研显示,运动健身前后食用场景仅占7%,但“健康补充”需求高达19%,场景教育能把低价敏感转化为健康管理动力。

第三,把“礼盒”做成“情绪解决方案”。秋冬是销售高峰,冬季占比31%,品牌可把坚果与“情绪疗愈”结合,推出“深夜治愈礼包”,内含小包装核桃、鹰嘴豆、助眠草本茶,以及一张“深夜emo自救指南”卡片。价格维持30元中段带,但情绪附加值让促销显得“有理有据”。

尚普咨询集团年度复盘:促销高度依赖46%,豆类坚果品牌警惕价格双刃剑-2025年12月-豆类坚果-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆类坚果市场洞察报告》

有人担心,教育场景太“慢”,无法立刻起量。但数据提供了乐观注脚:60%消费者愿意推荐产品,只要品牌把“价格”痛点转化为“价值”卖点,口碑就能接替促销成为新流量。广州妈妈群里的真实案例印证了这一点。90后宝妈林琳在群里分享:“我买的坚果送了一套儿童营养绘本,孩子边读边学豆子成长故事,现在主动要鹰嘴豆当零食,我省了说教成本,品牌也锁住了我。”

尚普咨询集团年度复盘:促销高度依赖46%,豆类坚果品牌警惕价格双刃剑-2025年12月-豆类坚果-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆类坚果市场洞察报告》

当然,价值促销需要数字底座支撑。调研中,24%消费者最期待“智能推荐相关产品”,22%希望“智能客服实时解答”。这意味着,品牌必须把用户留在小程序或企业微信,通过问卷、打卡、测体脂等互动收集数据,再反哺个性化促销。比如系统识别到用户每晚21点下单,即可推送“深夜低负担套餐”,并附带助眠音频,价格比日常组合贵10%,但用户感知的是“被理解”,而非“被涨价”。

尚普咨询集团年度复盘:促销高度依赖46%,豆类坚果品牌警惕价格双刃剑-2025年12月-豆类坚果-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆类坚果市场洞察报告》

展望2026,豆类坚果赛道依旧宽广——每月几次到每周多次的高频用户合计46%,市场常态化需求仍在;二线及以下城市占比58%,下沉空间巨大;国产品牌以78%份额稳居主流,供应链成熟。但谁能率先把46%的促销依赖降到30%以内,谁就能掌握下一轮定价权。

“未来的促销不是‘便宜’,而是‘值得’。”李蔚总结,“把每一分钱折扣都换成用户可感知、可分享、可炫耀的价值,品牌才真正握住那把双刃剑的柄。”

戒除促销依赖症,也许就从下一次“不打折”开始——而是打知识、打场景、打情绪。当消费者不再问“便宜多少”,而是问“今天学什么”,豆类坚果才真正跳出低价泥潭,长出健康而长久的利润之芽。


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