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尚普咨询集团报告解读:26到35岁占比31%出行用具消费年轻化红利

2026-02-04 09:31:41   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“我买车就像买手机,先看续航,再看颜值,最后才扫一眼牌子。”——1993年出生的杭州互联网产品经理林骁,在地铁口收起刚买的折叠电滑板,语气轻描淡写,却把2025年出行用具市场的最大秘密说了出来:得年轻人者,得天下。

尚普咨询集团刚刚发布的《2025年中国出行用具市场洞察报告》用1355份有效样本、10个月平台销售大数据,给“年轻”写下了更锋利的注脚——26-35岁群体占比31%,5-8万年收入占比33%,个人自主决策占比47%。三把尺子一量,一块“黄金三角”浮出水面:年轻、中等收入、独立意志。谁拿下这块三角,谁就拥有未来五年最具爆发力的增量池。

尚普咨询集团报告解读:26到35岁占比31%出行用具消费年轻化红利-2025年12月-出行用具-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国出行用具市场洞察报告》

机遇:一场“悦己通勤”带来的千亿新盘

2025年1-10月,天猫、京东、抖音三平台出行用具累计销售额94亿元,同比去年再抬升19%。表面是数字,里子是“通勤焦虑”——地铁最后一公里、公交人挤人、打车堵到怀疑人生,让“悦己通勤”成为年轻打工人的共同诉求。林骁算过一笔账:公司到地铁站1.2公里,共享单车月卡38元,不如一次投入1499元买辆6.8公斤折叠电滑板,3个月回本,还能每天多睡10分钟。“时间比品牌溢价更贵”,这句话被31%的同龄人集体点赞。

更诱人的是消费频率——每年1次占比31%,每2-3年1次占比27%,合起来58%的“低频耐用”属性,让单车客单价放大到极致:低价段<201元虽然拿走57.5%销量,却仅贡献12.5%销售额;>1288元高端段用5.6%销量换回39.1%销售额,倒挂得夸张,也倒挂得诱人。年轻中等收入者愿意“低频买贵”,前提是“贵得有理”。

尚普咨询集团报告解读:26到35岁占比31%出行用具消费年轻化红利-2025年12月-出行用具-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国出行用具市场洞察报告》

挑战:传统“家庭式”话术失灵,个体决策门槛仅3秒

“爸妈那辈买电动车,先问邻居、再跑门店、全家投票;我们这一辈,抖音3秒种草、小红书30秒评测、淘宝3分钟下单,完事。”——成都广告公司的许婧,一句话把“47%个人自主决策”翻译成了营销人最怕的“三无”场景:无导购、无对比、无家庭会议。品牌过去最爱的“爸妈放心牌”“全家适用牌”,在这一届年轻人面前直接失效。

失效的后果立竿见影:报告显示,消费者对品牌产品“非常信任”只有21%,“比较信任”33%,合起来勉强过半;而复购率50-70%的群体占比31%,90%以上复购率仅12%。“半糖忠诚”成为主旋律——今天可以为你打call,明天性能更好、价格更香的竞品出现,立刻“爬墙”。

尚普咨询集团报告解读:26到35岁占比31%出行用具消费年轻化红利-2025年12月-出行用具-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国出行用具市场洞察报告》

痛点:要个性,也要性价比;要便携,还要续航

“太重不想拎、太丑不想骑、续航短得像渣男。”——北京UP主@Rico做过一期《3款网红电滑板大测评》,弹幕里飘过的吐槽,把年轻人选品逻辑扒得精光:轻便易携带21%、续航能力强19%、安全性17%,外观时尚15%,品牌知名度只有8%。换句话说,年轻人先筛“硬指标”,再谈“颜值党”,最后才轮得到“品牌溢价”。

可现实里,痛点无处躲:低价产品堆参数却牺牲电池循环寿命;高端货堆碳纤维却堆出4000+售价,把“中等收入”拒之门外;想折中,中端201-1288元区间销量占比36.9%,却要在天猫、京东、抖音三平台面对超2000款SKU的红海,选择困难症瞬间爆发。

尚普咨询集团报告解读:26到35岁占比31%出行用具消费年轻化红利-2025年12月-出行用具-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国出行用具市场洞察报告》

更扎心的是售后。报告把“线上消费流程”“退货体验”“客服响应”三项满意度摆在一起,前两者4分以上合计65%,退货体验却只有57%,客服61%。“买前小甜甜,售后牛夫人”的落差,让年轻人一边种草一边长草,复购率自然被拖下水。

尚普咨询集团报告解读:26到35岁占比31%出行用具消费年轻化红利-2025年12月-出行用具-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国出行用具市场洞察报告》

解决方案:便携+续航锚定产品力,社媒+会员跑通复购链

1. 产品端:把“续航”做成社交货币

尚普数据里,通勤需求28%高居第一,健康运动22%紧随其后。品牌不妨把“续航”拆成两个维度:一是物理续航,48V 10Ah电池能做到35km,足够一周通勤;二是心理续航,用APP把剩余里程可视化,再搞一个“本周省碳排行榜”,让年轻人把绿色出行打成游戏。林骁就坦言:“如果APP告诉我这周比同事少排2kg碳,我乐意截屏发朋友圈。”

2. 价格端:中端锚点+场景分期

1000-2000元价格接受度28%,500-1000元34%,把主力价格带钉在899-1599元之间,再用“3期免息”降低决策门槛,等于把高价段的利润和中价段的走量合二为一。抖音直播间里,某品牌把1599元折叠电滑板拆成“每天1.7元通勤成本”,瞬间卖空8000台。

尚普咨询集团报告解读:26到35岁占比31%出行用具消费年轻化红利-2025年12月-出行用具-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国出行用具市场洞察报告》

3. 营销端:让真实评测代替“王婆卖瓜”

垂直领域大V信任度28%,真实用户分享22%,品牌官方推广仅3%。与其砸百万预算做TVC,不如把预算拆成500台体验车,邀请垂类KOL和素人用户“7天通勤挑战”,产出真实UGC。小红书笔记里,一条“体重120斤、上坡3公里、续航实测”的图文,比官方海报带货效率高7倍。

尚普咨询集团报告解读:26到35岁占比31%出行用具消费年轻化红利-2025年12月-出行用具-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国出行用具市场洞察报告》

4. 服务端:会员体系把“半糖忠诚”熬成“全糖复购”

数据显示,更换品牌原因里“价格更优惠”27%、“性能更好”24%,品牌很难永远最便宜,但可以最贴心。推出“电池终身回收折抵”“每年免费固件升级”“99元换胎险”,把售后做成订阅制,既锁客又拉高LTV。许婧就是某品牌“Care+”会员:“第二年换电池只花了299元,比买新的省一千,我干嘛跳槽?”

5. 渠道端:抖音引流+天猫承接+京东做深

抖音<469元占比51.4%,天然适合“低价引流”;天猫>1288元占比44.5%,适合“高端形象”;京东201-1288元占比31.3%,是“利润粮仓”。品牌可以抖音直播做爆款曝光,天猫旗舰店做品牌沉淀,京东自营做物流时效,三平台一盘货,ROI各算各账。

尚普咨询集团报告解读:26到35岁占比31%出行用具消费年轻化红利-2025年12月-出行用具-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国出行用具市场洞察报告》

展望:从“出行工具”到“悦己装备”,年轻化才刚刚开始

2025年的出行用具市场,像极了一场成人礼:31%的年轻主力刚拿到薪水,就迫不及待为“通勤自由”买单;品牌们也终于意识到,参数表和情怀故事一样都不能少。尚普咨询集团预测,随着一二线城市“15分钟通勤圈”扩容、三四线小镇青年“油换电”加速,26-35岁黄金三角还将膨胀到35%以上,连带把“便携+续航+性价比”刻进整个品类的DNA。

下一次,当你在上海延安西路天桥、成都天府三街地铁口、北京后厂村路口,看到年轻人踩着霓虹灯一样闪亮的电滑板一闪而过,别惊讶——他们脚下的不只是两轮或三轮,而是把“独立决策”四个字写进风里的新消费旗帜。抓住这阵风,品牌就能从“卖工具”升级为“卖生活方式”,在千亿出行用具市场里,赢得真正长久的年轻红利。

毕竟,谁能拒绝“下班不堵车,顺路还省碳”的快乐呢?


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