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2026-01-07 20:50:02 来源：尚普咨询集团 浏览量：0
“只要涨价10%，我就得‘勒紧裤腰带’。”北京朝阳区28岁的模型玩家赵航把这句话发进500人微信群，立刻炸出一串“+1”。有人晒出自己2025年三季度在淘宝、抖音下的17单，只有3单没凑满减；还有人把京东PLUS、天猫88VIP的优惠券叠成Excel表，调侃“模型没涨价，是我智商先涨价”。看似玩笑，却道出了行业最隐秘的痛点：汽车模型消费，正被“46%的促销依赖症”牢牢绑架。
尚普咨询集团最新完成的1116份有效样本显示，46%的消费者“非常或比较依赖”促销活动，一旦价格上涨10%，仅42%选择继续购买，38%直接减少购买频率，20%干脆更换品牌。换句话说，每做10次促销，就有快5个人在等你下一次降价；而每涨一次价，就有近4个人转身离开。对于品牌而言，销量像坐过山车——大促冲上天，涨价摔下地，利润被高折扣反复挤压，陷入“不促不销，促了白劳”的泥潭。
（价格上涨后购买行为和对促销活动依赖程度.jpg）
“我们曾把一款1:24经典跑车从238元提价到262元，只涨了10%，当月在抖音直播间销量直接腰斩。”华东某国产模型品牌电商总监李蔚回忆，那场“滑铁卢”让他彻底明白，汽车模型不是刚需，而是“情绪消费”——玩家对价格的情绪，比对车的情绪更敏感。
然而，依赖促销并非没有甜头。2025年前三季度，抖音平台以92.3%的线上销售占比独揽15.3亿元，其中M7一场“超级品牌日”就撬动了4.1亿元峰值。低价区间＜49元的产品，靠着“9块9包邮”带来六成销量，成为流量入口；而高价区间＞238元虽只占7.7%销量，却贡献了57.1%销售额，是利润发动机。两极分化格局下，品牌普遍采用“低价拉新、高价盈利”的组合拳，但这套拳法越打越累：低价段没有忠诚度，高价段又怕涨价吓跑“脆弱用户”。
（抖音平台不同价格区间销售趋势及销量.jpg）
“脆弱用户”是谁？画像很清晰：26-35岁、月入5-8万的男性，占整体样本31%，他们爱收藏、爱发圈，却也是最会算折扣的一群人。广州天河的资深玩家阿K告诉研究员：“我每月给模型留1000块预算，但优惠券不用就浑身难受。以前238元我眼都不眨，现在一看没满减，先加购再等618。”
促销依赖带来的副作用正在显现。首先是品牌复购率波动明显：50-70%复购占比31%，70-90%复购占27%，仍有近两成用户复购不足30%。当“新品吸引力不足”“价格过高”成为更换品牌的前两大理由，厂商发现，靠不断推新、不断打折续命，ROI越来越低。其次是服务质量被“折扣”掩盖：退货满意度平均分仅3.47，客服满意度3.39，远低于线上流程3.68，很多消费者“为了包邮凑单，收到瑕疵也懒得退”，负面体验被促销快感暂时压制，却为品牌埋下长期隐患。
（三类满意度.jpg）
“促销像抗生素，剂量越用越大，效果越来越差。”尚普咨询消费事业部副总监曲洋指出，单纯降价只能刺激“价格敏感池”，却无法扩大“价值敏感池”。如何把46%的促销依赖降到30%以内，同时稳住那38%涨价就跑的脆弱用户？答案藏在“会员积分抵现+内容种草+场景体验”的三段式新模型里。
第一段，用“积分抵现”替代“直接降价”。参考主流平台数据，100-200元是50%玩家最舒适的价格带，品牌可把原本10%的折扣预算拆成“5%直降+5%积分返还”，积分只能用于下次购，并设置90天有效期。测试表明，同样10%让利，积分模型可带来1.8倍复购率提升，因为玩家“离下一辆车的距离更近”，心理账户被重新锚定。
第二段，深耕“资深收藏家+专业测评”内容信任链。报告显示，31%消费者最信任资深玩家，27%信任专业评测机构，而品牌官方账号仅15%。品牌可邀请KOC做“拆车实验室”，用显微镜展示发动机细节，再让老玩家拍“一周办公桌车模变换”Vlog，把“收藏价值”转译为“社交货币”。当“买模型=买一张圈子门票”时，价格敏感度自然下降。
（信任博主类型.jpg）
第三段，打造“线下体验+线上履约”场景闭环。尽管66%交易发生在电商，但19%消费者仍渴望线下体验。深圳一家模型集合店把“改装工坊”搬进商场，玩家花50元买材料包即可现场喷漆、贴碳纤纹，做完后扫码下单同型号1:18收藏版，门店不存货，由品牌中央仓直发。结果该门店三季度引导线上成交环比增长72%，平均客单价提升120元，促销券使用率却下降14%，成功把“体验溢价”做成“利润缓冲垫”。
放眼2026，汽车模型市场仍将维持“抖音主导、两极定价、兴趣驱动”的大格局，但品牌竞争将从“折扣力”转向“会员力”。当越来越多玩家把“积分余额”视为资产，把“收藏故事”当成自我表达，促销就不再是唯一情绪出口。那时，厂商可以大胆对238元以上的旗舰款提价10%，因为用户知道：积分会抵掉一部分，收藏价值会补上另一部分，自己还会因第一时间晒图收获点赞——价格弹性，终将被情感弹性取代。
“如果有一天，玩家聊到我的模型先讲设计故事，再顺嘴提一句‘积分刚好够’，我们就真正摆脱了46%的促销依赖症。”李蔚在年会PPT最后一页写下这句话，台下掌声雷动。或许，那就是中国汽车模型市场跳出“涨价即掉量”魔咒的信号：让爱与热爱，先于折扣发生。
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| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
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| 市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
| 竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
| 仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
| 用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
| 满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
| 市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
| 落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
| 商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
| 产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
| 信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
| 未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
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