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2026-01-13 11:20:08 来源：尚普咨询集团 浏览量：0
“一根小小的肉肠，涨价一块钱，就把我逼成了精算师。”90后宝妈林可在上海浦东的电梯里，一边推着婴儿车，一边跟邻居吐槽。她手机里装了三款比价App，每逢大促前夜，把常买的三款肉肠加入购物车，先领券、再凑满减、最后叠加88VIP，才肯按下结算键。林可的“斤斤计较”不是孤例，《2025年中国婴幼儿辅食肉肠市场洞察报告》显示，当终端零售价上浮10%，只有47%的消费者愿意继续按原频率购买，剩下的53%要么减量，要么干脆换品牌。价格，已经成为辅食肉肠赛道的“七寸”。
故事要从年初说起。2月，山东烟台的白羽鸡报价一个月内上涨18%，进口牛肉清关延迟，叠加包装材料PET粒子价格创三年新高，多家工厂同时发出调价函。头部品牌“萌小兽”率先在天猫旗舰店把80g×6根的礼盒从79元提到89元，涨幅12%。原本月销3万盒的链接，次月掉至1.7万，评论区出现大量“吃不起”“等大促”的留言。运营总监陈岩回忆：“我们以为品牌力够强，结果涨价第一天就掉粉两千，抖音直播间里满屏弹幕问‘618能不能半价’。”
数据印证了品牌的尴尬：在受访的1292位妈妈中，67%坦承“对促销有依赖”，其中32%表示“会等促销再囤”，35%“看到满减就忍不住多买”。真正“按需购买、不看折扣”的只有18%。一位湖南长沙的二胎妈妈陈爽算得直白：“孩子一个月吃十六条肠，原价买要多花四十块，够我订半个月鲜牛奶了。”
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿辅食肉肠市场洞察报告》
涨价带来的连锁反应远不止销量下滑。渠道端开始“用脚投票”——京东自营把原本给到萌小兽的首页坑位让给了另一家愿意做“199减100”的新锐品牌；抖音直播间里，达人直接对比“涨价前后差价”，点赞瞬间破十万；线下母婴店则把调价前的老日期产品摆在黄金货架，用原价做“假促销”，刺激清库存。供应链的蝴蝶效应在终端被无限放大，品牌方发现，涨价吃掉的不是利润，而是消费者的心智份额。
可成本压力真实存在。尚普咨询在烟台、蚌埠、漳州三地工厂调研发现，仅原料端，鸡肉、牛肉、猪肉综合成本就比2024年上涨11%-14%，而PET热收缩膜、铝箔袋等包材涨幅高达22%。“如果完全不提价，毛利率会从38%跌到24%，连电商扣点都覆盖不了。”一家替头部品牌代工的上市公司高管私下透露。更棘手的是，消费者对“高价高质”并不完全买账——在价格接受度测试中，愿意为一根80g肉肠支付12元以上的只有17%，主流心理价位仍锚定在8-12元区间，占比41%。
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿辅食肉肠市场洞察报告》
于是，行业陷入“不涨等死，涨价找死”的夹缝。有人选择“暗涨”——减克重、换包材、降低蛋白含量；有人选择“明降”——做大规格、捆绑米糊、送辅食剪。但这些小把戏在妈妈群越来越容易被拆穿。小红书博主“草莓妈妈”发布一条“同品牌两版本肉肠对比”的图文，48小时收藏破两万，评论区列出克重、蛋白、钠含量差异表，“暗涨”品牌被挂热搜，口碑翻车。
真正让市场看到曙光的，是“阶梯会员价+成长周期套餐”的新玩法。6月，新锐品牌“鹿小芽”在天猫上线“成长合约”：一次性支付699元，可锁定宝宝6-24月龄每月所需肉肠，系统按阶段寄送，平均每根价格回落到6.8元，比单买便宜28%。会员还可享受儿科营养师微信群、辅食直播课、生日月龄礼盒等增值服务。上线40天，合约包卖出1.2万份，复购率飙到78%，远超行业平均的41%。创始人李维钧告诉尚普咨询：“我们要做的是‘把涨价焦虑’变成‘成长陪伴’，让妈妈觉得越买越省，而不是越来越贵。”
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿辅食肉肠市场洞察报告》
这套模式的底层逻辑，是把“价格敏感”拆解成“预算可控+价值可见”。在鹿小芽的会员体系里，699元被拆成24期，视觉锚定每天不到一块钱的“奶粉级”支出；同时用“月龄成长档案”强化情感绑定，让妈妈感觉“不是囤肠，是给娃投资”。数据监测显示，参与合约的用户在品牌旗舰店的停留时长比非会员高3.7倍，连带购买米饼、果泥的客单价提升46%。
传统巨头也迅速跟进。9月，“萌小兽”联合京东Plus推出“成长储蓄罐”计划：用户每月存入59元，平台补贴6元，连续存12个月即可兑换原价828元的年度肉肠礼包，且可随时退存。京东母婴负责人透露，该计划让萌小兽在M7-M8淡季销售额逆势增长31%，Plus会员渗透率提升19个百分点。更关键的是，品牌通过“预存”提前锁定需求，把原本集中在618、双11的爆发式订单平滑到全年，产能利用率提升22%，反向压低代工成本5%。
渠道端也在用“阶梯价”把价格敏感度转化为会员黏性。抖音头部主播“瑶妈辅食”在直播间设置“万人团”阶梯：1万人下单价格8.9元/根，3万人降到7.9元，5万人再降到6.9元。评论区被“冲7.9”刷屏，单场GMV突破1200万。主播后台数据显示，参与万人团的消费者，后续30天内复购同品牌米饼的比例高达54%，比非团购用户高出一倍。分析师指出：“把价格武器从‘品牌让利’变成‘用户众筹’，既保住了毛利率，又让妈妈族有了‘占到便宜’的爽感。”
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿辅食肉肠市场洞察报告》
然而，会员价并不是万能解药。尚普咨询在焦点访谈中发现，仍有31%的妈妈担心“合约太长，宝宝不吃就浪费”，24%嫌“一次性掏钱太多”。为此，部分品牌尝试“柔性合约”——可按月暂停、随时转让、未开封包邮退。小鹿蓝蓝甚至推出“二手转让区”，允许会员把剩余合约转给其他妈妈，平台仅收取2%手续费，既消化库存又激活社区。产品经理笑称：“我们把‘拼团’做成‘拼娃’，让肉肠也能二手流通。”
更深层的挑战在于“信任链”。涨价潮后，消费者对配料表、蛋白来源、钠含量的放大镜审视达到前所未有的高度。报告发现，更换品牌的首要原因是“宝宝不喜欢口味/质地”占37%，紧随其后的是“发现更好/更安全产品”占29%。这意味着，即便价格再低，只要安全故事讲不透，妈妈依然说走就走。于是，新一轮“透明工厂直播”“溯源码+区块链”应运而生。10月，抖音母婴达人“橘子妈妈”走进蚌埠工厂，直播从原料解冻到灌装杀菌全流程，单场观看破千万，带动当日销售额增长480%。评论区最高赞留言是：“看到机器手在零下18度环境里操作，我放心把银行卡交出去。”
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿辅食肉肠市场洞察报告》
展望未来，辅食肉肠赛道将呈现“哑铃型”价格带：低端用规模换市场，高端用原料讲故事，而腰部品牌必须靠“会员制+服务化”把价格涨上去、把用户留下来。尚普咨询预测，2026年将有超过60%的品牌上线“成长周期套餐”，把一次性买卖变成长期关系；同时，智能推荐、AI营养师、剩量提醒等数字工具渗透率将从目前的28%提升到55%，成为“锁客”标配。正如分析师在报告发布会上所言：“当价格敏感度无法回避，唯一能对抗焦虑的，是让消费者觉得每一分钱都花在宝宝可见的成长里。”
电梯门再次打开，林可已经把三款肉肠的“成长合约”加入购物车，她笑笑说：“以前我算的是一根肠差几块钱，现在我算的是娃一岁到三岁能吃多少根、能省多少时间。价格还是那道坎，但有人把坎修成了坡道，我就愿意往上走。”或许，这就是行业穿越涨价风暴的终极答案——把价格博弈变成成长同行，把促销依赖变成陪伴依赖，让每一根小小的肉肠，都承载着妈妈对“更好一点”的期待，也承载着品牌对“更久一点”的渴望。
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