婴幼儿益生菌52%用户涨价仍购买，50%高度依赖促销——尚普咨询集团行业观察_用户洞察_产业研究院_市场调研公司-市场调查公司-咨询公司-行业调研-十大市场调研公司【尚普咨询】市场研究

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婴幼儿益生菌52%用户涨价仍购买，50%高度依赖促销——尚普咨询集团行业观察

2026-01-13 12:20:04 来源：尚普咨询集团浏览量：0

2025年中国婴幼儿益生菌市场洞察报告免费下载

“姐妹们，涨价10%我还是会买，只要孩子不拉肚子。”——在北京回龙观某母婴社群里，90后妈妈林珊的一句话，引来两百多条“+1”。尚普咨询刚刚结束的1463份样本调查显示，婴幼儿益生菌这个看似细分的赛道，正上演一出“刚性需求+价格敏感”的拉锯战：当品牌悄悄提价10%，52%的用户依旧点下“立即购买”，可同时有50%的人把购物车留到618、双11才清空。一边是“离不开”，一边是“等降价”，益生菌品牌正...

婴幼儿益生菌52%用户涨价仍购买，50%高度依赖促销——尚普咨询集团行业观察-2025年12月-婴幼儿益生菌-38 数据来源：尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿益生菌市场洞察报告》

“我们把涨价消息提前两周放出去，结果预售期销量反增15%。”某头部国产品牌电商总监周凯直言，公司原本做好了销量下滑三成的最坏打算，没想到“妈妈们的承受力比想象中高”。数据印证了他的判断——在120克/瓶、单价80-120元的主流规格带，38%的消费者单次出手50-100元，32%的人直接冲到100-200元区间，中高端已成默认配置。更关键的是，38%的用户每天喂娃一勺益生菌，45%的人至少每周一次，把“改善腹泻”“增强免疫”写进育儿SOP，产品早已从“可选”升级为“刚需”。

但“刚需”不等于“不计较”。调研中，31%的用户面对涨价选择“减少频率”，17%干脆“换品牌”。一位武汉宝妈在深访中算了一笔账：孩子一岁半，每月两盒120克装，原价96元/盒，涨价后105.6元，“一年就多出230块，够买两包纸尿裤”。她最后把每日一次改成隔日一次，等直播秒杀再囤货。像她这样的“价格敏感型”并非少数——50%的消费者坦承“非常或比较依赖促销”，每逢大促囤货三盒以上，平时只围观不下单。品牌方叫苦不迭：不降价，销量悬崖式下跌；降价，毛利被高折扣吞噬，全年净利润率从两位数掉到个位数。

“促销依赖症”像慢性失血，让增长失速。2025年1-10月，天猫、京东、抖音三大平台销售额总计约10.7亿元，Q4首月虽创新高，但低价区间(<153元)销量占比却从年初的33.1%飙到39.8%，消费者“越买越便宜”的趋势明显。京东288-445元中高端带贡献39.9%销售额，却只占24.4%销量，靠高客单维系利润；抖音更极端，>445元高端带销量仅7.6%，却撬走26%销售额，品牌不得不把营销预算押注在“头部主播+限时特价”，一场直播下来，佣金加坑位费吃掉四成毛利。

痛点清晰摆在桌面：如何既稳住价格，又留住用户？答案藏在“52%”里——只要锁定这群愿意接受涨价的核心人群，品牌就能用梯度测试找到利润与流失的平衡点。尚普咨询分析师指出，婴幼儿益生菌的复购逻辑与奶粉、尿裤并无二致：一旦建立信任，妈妈懒得折腾，38%的用户固定品牌复购率超过90%，34%的人换品牌只因“效果不明显”。换句话说，谁能把“效果+安全”写进妈妈心智，谁就能把52%的容忍度变成长期溢价权。

于是，一场“会员制锁客”实验正在悄悄进行。前述国产头部品牌今年7月上线“52会员”：年费199元，全年商城正价九折、每月赠送一盒便携装、儿科营养师微信群无限次答疑。上线三个月，会员转化率18%，但客单价提升27%，更重要的是，大促期间普通用户GMV同比下滑12%，会员GMV反增21%，成功把“等降价”人群拉回日常消费。周凯透露，公司计划把梯度涨价嵌入会员体系：非会员提价5%，会员只涨3%，用价差“温和筛选”价格敏感人群，同时把节省下来的促销费用投入临床背书，强化“菌株功效”故事，让“52%”变成“60%”“70%”。

“会员制就像一道护城河，把愿意一起长大的妈妈留在城里。”上海某新锐品牌市场负责人刘畅把玩法再升级：除了价格折扣，会员积分可兑换“宝宝生长评估”+“定制化益生菌方案”，把“卖产品”变成“卖服务”。数据很快给出正向反馈——会员月活保持在55%，远高于非会员的21%；在涨价3%的测试月，会员流失率仅2.4%，非会员却高达11%。“当妈妈觉得你懂她，价格就不再是唯一的按钮。”刘畅说。

故事走到这里，挑战与机遇的闭环已然成型：刚需让婴幼儿益生菌拥有52%的价格容忍度，但促销依赖症又不断吞噬利润；品牌用会员制把核心用户“锁”在价值体系里，通过梯度涨价、服务溢价、专业背书，逐步减少“大促回血”的瘾。展望2026，尚普咨询预测，随着高线城市出生率趋稳、细分菌株技术迭代，市场将进入“存量深耕”阶段，谁能把“52%”变成“80%”，谁就能在中高端红海里游向更蓝的水域。就像林珊在群里说的那样——“只要孩子好，我愿意一直买，但我也希望品牌别把我当韭菜，咱们一起长大，好吗？”

答案，正在会员体系的第九折里慢慢浮现。

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